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全球采购的优势和风险
全球采购与
国内采购有何不同?
答:
全球采购涉及跨国界的交易
,而国内采购则仅限于国内市场。
全球采购允许企业从全球范围内寻找供应商和优质资源,而国内采购则受限于国内市场的供应商和资源
。这种地理范围的差异使得全球采购具有更大的灵活性和多样性,但也增加了跨国交易的复杂性和风险。
在供应链管理方面
,全球采购需要处理更复杂的物流、关税...
全球采购与
国内采购有何不同?
答:
5. 风险管理不同
全球采购的风险管理更为复杂,需要考虑到不同国家和地区的政治风险、经济形势、市场变化、货币风险等方面的因素。企业需要建立更为完善的风险管理体系来应对全球采购中的各种风险。相比之下,国内采购的风险管理相对较为简单,主要基于国内市场的情况来制定风险管理措施。
全球采购的
特点
答:
(二)风险性增大增强
。
国际采购通常集中批量采购
,采购项目和品种集中、采购数量和规模较大,牵涉的资金比较多,而且跨越国境、手续复杂、环节较多,存在许多潜在的风险。(三)采购价格相对较低。因为可以在全球配置资源,可以通过比较成本方式,找寻价廉物美产品。(四)选择客户的条件严格。因为全球采购,供应商...
您可以看到
与全球
供应链相关的挑战;它
有哪些
好处?管理者可以做些什么...
答:
1. 扩大市场:通过全球供应链
,企业可以在更广阔的市场中寻找客户和供应商,帮助企业扩大市场份额。2. 降低成本:在
全球范围内采购
和生产可以降低成本,通过最小化物流、合规等成本,为企业提高竞争力提供支持。3. 提高效率:全球供应链可以带来更丰富的资源和更高的效率,让企业能够更快地响应市场需求。
国际
采购
五大趋势
答:
而实施JIT采购的优点在于: 1.可以大幅度地减少原材料等物资的库存
。美国著名的惠普公司在实施JIT采购模式1年后其库存降低了40%,而据国外专业机构测算,40%的降幅只是一般水平,有些企业的降幅甚至达到85%;生产企业库存的降低有利于减少流动资金的占用,加速流动资金的周转,同时也有利于节省原材料等库存物资占用的空间,...
论述国际
采购风险的
类型。
答:
(1)
采购
提前期
风险
国际采购活动涉及的范围较广,关系到跨国运输、海关滞留、检查审核和中途转运等环节。运作过程比较复杂,采购批量也较大,因而采购提前期相对较长,一般为3~4个月。在这段较长的提前期内,会产生诸多不确定的因素,导致采购提前期风险的发生。(2)原材料价格波动 随着
世界
经济一体化...
分析医药企业实施
全球
化
采购的
原因
答:
其次,
全球
化
采购
可以获取更广泛的采购信息和资源,促进企业的技术创新和产品研发,推动企业的国际化发展。此外,全球化采购还可以促进企业与供应商的合作和共赢,建立长期稳定的供应链体系,提高企业
的风险
管理能力。随着全球经济的发展和竞争加剧,医药企业面临着越来越复杂和多样化的采购环境和供应链风险。实...
全球采购
如何影响着企业发展
答:
第二,整合供应商以获得成本
优势
。现在,许多
全球
制造商将供应资源集中起来,只与少数几家供应商打交道。三年前,Palm 公司80%的
采购
支出分散到150家供应商,去年已经聚集到50家。从这项战略中受益的还有旭电、伟创力等大型EMS公司,它们从OEM那里获得大笔制造业务,对成本非常敏感。通常,为维持采购成本...
何为
全球采购
策略,企业如何制定并实施?
答:
在实施
全球采购
时,企业必须遵守各国的贸易规则,包括关税、税收政策,以及环保标准,避免因法规不熟悉而产生的法律
风险
。风险管理:未雨绸缪的策略 企业不能忽视潜在的市场波动和突发事件,因此需要设立备用供应商体系,同时合理控制库存,以确保供应链的稳定性和弹性。技术驱动:信息化时代的协同效应 在信息...
汽车零部件的
全球采购
趋势对我国零部件企业会产生哪些影响?
答:
全球采购的
特点是整车厂可充分利用世界范围内的零部件竞争
优势
,获取市场的最新技术,适应汇率波动以及集团采购的批量效果,得到最佳质量、最佳服务、最合理价格的配套产品。因此,实施全球采购战略,扩大外购率,减少自制率,以达到最佳的经济效益和最好的产品质量必然成为当今世界汽车工业的发展趋势。目前美国通用公司自制率由70...
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