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全球化采购最主要的原因
全球化采购
实施
的原因
!!具体回答!!
答:
(1)资本寻求最佳资源配置和更大利润的内在动力
。追逐利润是资本的原动力,一旦在更大的范围内寻求更优化的资源配置成为可能,资本一定会跨越国界和地域的障碍,在更大的范围内寻求更好的资源。(2)
全球采购有利于企业在全球范围的竞争
。经济全球化的一个重要内涵就是市场全球化。在市场所在地实施国际化...
海尔为什么采用
全球化采购
;统一采购
答:
全球化采购,
是大型跨国企业发展的一个必然趋势
。涉及的因素非常多,
包括企业战略、品牌建设、企业管理、营销策略、成本优势、集约化办公、企业信息化升级、外包等深层次的问题
。其中,成本优势应该是主要因素之一。另外,通过在不同地区的采购,可以与供应商有效的建立“生态圈”。企业保留品牌资源、前端营销...
分析医药企业实施
全球化采购的原因
答:
医药企业实施全球化采购的原因是多方面的。首先,
全球化采购可以降低企业采购成本,扩大采购渠道,提高采购效率,进而提高企业的竞争力
。其次,
全球化采购可以获取更广泛的采购信息和资源
,促进企业的技术创新和产品研发,推动企业的国际化发展。此外,全球化采购还可以促进企业与供应商的合作和共赢,建立长期稳...
全球化采购
发展的推动力:
答:
【答案】:1.跨国公司生产基地的全球化分布
;2.生产企业与专业第三方物流公司的同步全球化;3.多式联运的发展和国际航线的形成。
全球
网路化制造背景下,
采购的
重要性体现在哪几方面?
答:
2、降低采购成本
,采购部门通过全球化采购,可以寻找到更多的供应商,挖掘出最优的采购渠道和价格,降低采购成本,提升企业竞争力。3、
确保供应链稳定
,采购部门需要建立健全供应链管理体系,确保供应商的质量,可靠性和交付能力,避免因供应链中断而造成的生产停滞或成本增加。4、
推进企业创新
,采购部门应不...
全球化的采购
为企业带来什么好处
答:
3、选择客户的条件严格。因为
全球采购
,供应商来源广,所处环境复杂。因此,制定严格标准和条件去进选和鉴别供应商尤其重要。4、渠道比较稳定。虽然供应商来源广,全球采购线长、面广、环节多,但由于供应链管理的理念兴起,采购商与供应商形成战略合作伙伴关系,因而采购供应渠道相对比较稳定。
采购
与供应管理案例分析题!!!求救!!
答:
问题:该公司出现问题的
主要原因
何在?应从哪些方面着手改进?公司发展过快有时候会导致其中间管理层的短截。其子公司在经营方面太过于放其权利。是总公司的职能不能下达到子公司。如果想改进,有几点;1全面收回权利。从新规划其职权。在其管理范围内放权。2培养其高级管理人才,管理其子公司,使其可以...
全球化
供应产生的背景
答:
(2)由于
全球采购
、全球生产、全球销售趋势的形成;也由于新经济和信息时代的到来,国际专业分工日趋明显;同时还因为国际贸易竞争、企业争夺国际市场的激化和为了降低成本,加强竞争力,越来越多的大企业集团采取加强核心业务,甩掉多余包袱的做法。他们将生产、流通和销售等多种业务外包给合作伙伴,自己只做自己最...
全球采购
和本土
化采购
是两种相反的发展趋势,为什么各自有很强的生命...
答:
因为两种方案都追求成本的降低,形成的差异
主要
有行业差别构成。全球采购,主要追求的是降低生产成本。全球采购可以从全球去寻找合适的合作厂商,从而降低生产的成本,同时也可以构建全球一体
化的
供应链体系,从而进一步降低成本,更好地促进产品的销售,适合对一些科技产业的供应链的建构以及发展。
全球采购的
定义...
全球采购的
策略
答:
第二种比较重要的采购方式,是以贸易企业为核心的
全球采购
体系,在国际上很多大的企业或者是有竞争力的企业,在采购活动过程当中,由于要把自身的资源集中在一些核心的领域里,所以这些企业很多的采购活动目前都采取了外包的方式,承担这种采购外包的市场主体,往往是那些在国际市场上非常活跃的贸易企业。第三...
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