阿里巴巴著名的“管理三板斧”是什么?答:首先马云是个得道高人,能将很复杂的事,用老百姓能听懂的话讲出来,目前世界上还无人能比。 三板斧其实就是:天道,商道,人道。 每个新员工进入阿里首先学人道,就是做人的道理,有正确的人生观,忠于阿里,忠于团队,忠于领导。 想进入中层就要开始悟商道,就是做商人的道理,要有服务客户,服务消费者,服务阿里的精神。
企业留人的方法和措施答:老板所要做的三件事情是: 第一,认清激励的本质,辨析各种激励手段的效用,使用方法以及使用场合; 第二,切忌奖惩的随意性,不能让激励性质的奖惩失衡,更不要让激励变成“人手一份、人人都有”的福利; 第三,尽可能做到一视同仁,一碗水端平,以公正、公平来维护激励制度的公信力,使其能够发挥应有的激励效果。 4...