哪种人做餐饮必成功答:我自做餐饮以来,从没见过同时擅长三要素的餐饮老板,能做好其中一样的,就已经很不容易了。 我见过太多餐饮同行,有的心气很高,有的是为了节约成本,有的是为了独占股份,对餐厅各方面事务大包大揽,什么都要管,但到处都在出问题。所以,自知之明的重要性就在于: 先判断你自己有没有能力做餐饮,有就做,没有就别做...
他19岁上清华,放弃硕博连读创业,失败3次,却39岁身家千亿答:产品和钱的路,都梳理顺畅了,算法什么时候出场呢? 2014年公司正式成立之后,宿华率领初创团队做了三件事: 短视频产品的用户定位、主要推广区域、战术打法。 三件事完成后,他们一举梳理出公司统一的经营理念:记录世界记录你,服务普通人。 这一年,以发展视频项目为目标的一众同行大佬,也纷纷下场,进入短视频赛道。