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企业选择员工的基本原则
员工
录用
的原则
有哪些?
答:
6.择优录取原则:根据应聘者考试和考核成绩
,做出全面考核结论,并根据录用标准“优胜劣汰”,从中选择优秀者录取。 7.
注重效率原则
:根据不同的招聘要求,灵活选用适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本录用高素质的员工;8.守法运作原则:员工招聘必须遵守劳动法等国家法令、法规和政策法规。 问题二:人员录用有哪几种录...
人力资源配置
的基本原则
答:
人力资源配置的基本原则有能级对应、优势定位、动态调节、内部为主下面具体介绍
:1、能级对应 合理的人力资源配置应使人力资源的整体功能强化,使人的能力与岗位要求相对应。企业岗位有层次和种类之分,它们占据着不同的位置,处于不同的能级水平。每个人也都具有不同水平的能力,在纵向上处于不同的能级位...
如何
选择
能胜任的好
员工
?
答:
想要选择盛任的好员工。
首先要看员工的工作,能力。工作能力是胜任的,先决条件没有好的工作能力不足以支撑员工对于工作的挑战
。另外也要看员工的工作状态,一个能胜任的好员工在工作的时候,一定会干满班八小时,今日事今日毕,不会存在磨洋工、喝功夫茶等情况。员工的办公用品摆放和工位的整洁情况,也...
企业
人力资源最新管理方案
答:
第二条坚持效率优先,兼顾公平
;企业发展,文秘资源网员工富裕的原则,正确处理企业、员工之间的利益分配关系,调动各方面的工作积极性。 第三条建立、完善和维护适应我矿发展要求的充满生机与活力的人力资源管理制度。 第四条运用法律法规、内部管理制度等手段,调整好劳动关系,保护劳动主体双方的合法权益,使劳动关系稳定和谐...
在招聘
员工
时,( )是一项重要的考虑因素
答:
1、信息公开原则
,指企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开;2、
公正平等原则
,指企业要对所有应聘者一视同仁,使招聘者能公开地参与竞争;3、
效率优先原则
,指企业应根据不同地招聘要求灵活选择恰当地招聘形式,用尽可能低地...
优秀的
企业
需要什么样的
员工
答:
这是
基本
职业道德观。如果四处诽谤
企业
,挖空心思的讽刺企业领导人,那么在智者看来,不仅显得你眼光太差。如此不值一提的企业,试问你怎么
选择
了这样企业做为就业对象?只有企业发展了,
员工
工资才能提高;只有企业声誉提高了,员工走在街上才有一种荣誉感。身为
公司
一员,要时时处处关心企业发展,公司发展的重大方针、政策,...
企业
如何
选择
与
员工的
关系?
答:
在家文化中,老板与创业团队的关系、老板与
员工的
关系,就像朋友对朋友的关系,就像父母对自己子女,子女再错,再不上进,但也是自己的孩子,不能驱逐出家门,还是管到底的。但
企业
的根本
原则
是发展,只有发展才能让企业活,才能有更多的优秀人才加入企业。在我经历的两家
公司
中,一家是上市企业在青岛的...
岗位设置
的基本原则
是( )
答:
岗位设置
的基本原则
是因事设岗。设置岗位既要着眼于
企业
现实,又要着眼于企业发展,应按照企业各部门职责范围设定岗位。规范化原则。岗位名称及职责范围应规范。对脑力劳动岗位规范不宜过细,应强调创新。整分合原则。在企业组织整体规划下应实现岗位的明确分工,又在分工基础上有效地综合,使各岗位职责明确...
劳动法有规定
公司
不允许招60岁以上的
员工的
吗
答:
《中华人民共和国劳动法》中并没有关于规定
公司
不允许招60岁以上的
员工的
明文规定。《中华人民共和国劳动合同法》也没有关于此类说法的规定,但是其中规定了劳动者开始依法享受
基本
养老保险待遇的可以解除劳动合同。《中华人民共和国劳动合同法》第四十四条有下列情形之一的,劳动合同终止:(一)劳动合同期满...
如何提高
公司员工的
业务能力
答:
第二、招聘
员工的
各类方法大家知道很多,但是有一个
原则
必须明确,那就是你
选择的
员工要达到一个
基本
的用人底线,有一定的技术要求标准,这样才可以最大限度的保证员工的工作能力。 第三、我们在员工工作能力方面,要加强
企业
对员工的个人工作素养的培训,这方面的工作很关键,员工的素养越高,那么企业的...
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