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企业选择员工的基本原则
薪酬设计有那些关键点?
答:
薪酬激励体系优化
的基本原则
薪酬激励是
企业
内部有效调动
员工
积极性的基本手段,也是最为重要的管理工具。企业在进行薪酬体系的设计与优化调整时,必须综合考虑多方面的因素,才能获得良好的激励效果。这其中包括以下几个方面的基本原则: 1.明确适合的薪酬导向:薪酬设计时必须考虑...
在
公司的
管理中,怎么提高
员工的
主观能动性?
答:
这就要求我们的主管应有宽厚、包容的心态,比较能与年轻员工谈得来,同时也能给员工压力和机会。所以新一代
员工的
管理,虽可参照以往的管理方式,但却不能完全等同。以教练式管理引导员工,要充分发挥员工的主管能动性,主管在管理中更应当充当的是教练的角色,告诉员工要达到的目的和
基本原则
,并鼓励员工...
公司
价值观是什么?
答:
指
企业
及其
员工的
价值取向,是指企业在追求经营成功过程中所推崇
的基本
信念和奉行的目标。从哲学上说,价值观是关于对象对主体有用性的一种观念。而企业价值观是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。企业价值观简而言之,企业的价值观就是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出...
如何培养
员工
和客户对
企业的
忠诚度 论文
答:
马斯洛需要层次理论指出,人的低层次需要满足以后,就不再是一种激励力量。
员工基本的
物质生活需要满足以后,他们就会更加注重自己发展性需要的满足。故其对
企业的
发展尤为看重,并渴望自己能与企业共同发展,实现双赢。3.企业的人力资源管理制度 人力资源管理是每个企业必修的一门重要课程,如何安排员工在合适...
国内外关于
员工
培训的研究综述
答:
在此基础上,理顺企业的管理流程,规范管理手段,提升管理者的管理水平,提高
员工的
自我管理能力。 (三)员工培训在企业中日益重要的作用
企业员工
培训的核心对象是人,说到底是对人的管理。员工培训能使企业效率提升,提高员工自身和工作的素质,员工应具备
的基本
常识,使员工具有协作精神团队,成为企业战斗力的所在,更是企业...
人力资源管理概论复习重点
答:
41.薪酬总额的确定:一般主要依据
企业
的支付能力,
员工的基本
生活费用及一般的市场行情等因素来计算薪酬总额。(1)组织支付能力的衡量 (2)
员工基本
生活费用的衡量 (3)一般市场行情42.处理劳动关系
的基本原则
:(1)要兼顾各方利益 (2)要以协商为主解决争议 (3)及时处理的原则 (4)以法律为准绳(5)劳动争议以预防为...
什么是
企业
价值观
答:
企业
价值观是指企业及其
员工的
价值取向,是指企业在追求经营成功过程中所推崇
的基本
信念和奉行的目标。从哲学上说,价值观是关于对象对主体有用性的一种观念。而企业价值观是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。企业决策者对企业性质,目标,经营方式的取向作出的
选择
,是员工所接受的共同...
企业
如何能成为和谐相容的“家庭式”氛围?
答:
这里特别要提到的,不是只有管理人员“被信任”、“被重用”,日本
企业的基本
观念是“信任人”,也就是每一位
员工
都被作为“人”而得到信任、尊重。只有关注全员的工作能力,才可能使每一位员工都迸发出活力,发挥特长。这就是日本企业用人观的特点。 日本人常说:“生意的成功与否,完全看主管用人的态度,是信任员工...
为什么说绩效计划是参与,沟通和承诺的过程
答:
(2)在沟通时不能有其他事情打扰,最好不要接听电话。在很多情况下,意外的打扰会使谈话思路中断,这样会严重影响沟通效果。(3)沟通的气氛应尽可能宽松,不能给人太大的压力。2. 沟通的原则 在沟通时,管理者应坚持以下几个
基本原则
:(1)平等原则。管理者和
员工
是平等关系,绩效沟通的目的是达成...
企业
文化怎样分层
答:
是
企业
倡导什么、反对什么、赞赏什么、批判什么
的基本原则
。核心价值观在企业的文化体系中处于核心地位,是企业的灵魂。注:价值立场——确定与股东、客户、社会、
员工
关系的基本准则与是非标准。【关于价值观的观点】A、一个人所秉持、信守的价值观,是决定一个人成功的最终要素。一个人外在的行为,若无法与其内在的...
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