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企业质量管控方面案例
质量
管理持续改善
案例
答:
内地某国营
企业
曾经与外商草签了一份供销合同,合同规定由外商给该企业提供价值300万元人民币的生产设备,以提高企业的生产能力,合同为期三年,三年后该企业将无偿拥有这些设备的所有权。合同约定,在三年合同期内,该企业按双方商定好的价格每年为外商提供某种产品10,000件。合同同时约定,若第一年少交货1件,该企业将按...
质量
方针目标
案例
答:
质量
方针目标
案例
一:首先,该机构致力于建立并持续优化满足认可准则要求的高效质量管理体系,目标是打造成为中国一流的检测机构,以确保其运行的有效性和改进性。在检测结果
方面
,他们严格把控,保证报告的准确性,年报告差错率控制在5‰以下,不合格项的纠正措施完成率达到了100%,同时,安全作业始终是首要...
美国
企业质量
观念
案例
答:
美国
企业
的成功离不开其强烈的
质量
观念,这种质量观念贯穿于企业的各个方面,从而促进了企业的发展和壮大。从上述经典
案例
中我们可以看到,美国企业在实践中尝试着不断地改进和创新,针对现有问题积极地寻找解决方案,秉持着客户为中心的理念,这些都对于其他企业具有一定的借鉴意义。
我国产品
质量
问题
案例
有哪些
答:
我国受理产品
质量
问题的部门有工商行政管理部门、质量技术监督部门、消费者协会、
企业
主管部门、商检部门和人民法院。国务院在产品质量监督检查
方面
,对国家工商行政管理局和国家质量技术监督局明确分工如下:1、在生产、流通领域中,凡属产品质量责任问题,均由国家质量技术监督局及其所属各级质量技术监督机构负责...
如何提升
质量
意识和质量管理能力
答:
可以通过
质量案例
,例如海尔砸冰箱事件、丰田精益制造等,并联系质量管理文件在日常工作中的具体执行,让员工明白怎么做才能符合客户的要求(质量的定义就是符合要求),树立“质量是
企业
的生命”、“质量第一”意识。 2、在质量面前人人平等 质量管理体系文件是长期的质量管理工作的经验教训和有效管理方法的提炼与升华。要...
全面
质量
管理方法在
企业
管理中的运用
答:
第三部分,民营
企业
全面
质量
管理运行中弊端的解决对策. 浅析全面质量管理在民营企业中的运用 一、企业全面质量管理的概念及重用性 (一)全面质量管理的概念 全面质量管理这个名称,最先是20世纪60年代初由美国的著名专家菲根堡姆提出。它是在传统的质量管理基础上,随着科学技术的发展和经营管理上的需要发展起来的现代化...
大学《
质量
管理》
案例
分析
答:
案例
一:某
企业
某项产品在运行过程中发生了一下费用:开发人员工资 A1 5万元
质量
管理人员工资 A10: 2万元 材料费 A2 3万元 检验试验费 A11 0.3万元 质量管理活动费 A3 0.5万元 鉴定设备折旧费 A12 0.1万元 设备费 A4 5万元 废品损失费 A13 0.1万元 质量培训费 A5: 0.3万元 因质量停工...
纸箱包装行业生产过程的
质量
监控
案例
答:
对生产过程进行质量监控,把实时生产情况如实掌握,是质量监控的重要
方面
。传统的纸笔记录只能记载已发生的生产状况,一旦出现问题,损失就无法挽回。如今的质量管理,更倾向于预警与质量监控,下面以纸箱包装行业的质量监控为例进行具体介绍。一、质量监控之质量问题的来源 在
企业质量
管理的过程中,真正影响(...
精益
质量
管理的
案例
分析
答:
在做“精”
方面
,为了贯彻全面质量管理思想,在采购、制造,测量监控各个环节的质量信息充分满足“业务操作层、管理层、决策层”的不同需要;同时对于质量成本展开核算,从而找出
企业质量
成本改进的关键点,并对质量改进的效果从质量成本降低的角度进行比对分析。安世亚太的“QMAX质量管理信息系统”从企业全局...
企业
6S管理
案例
分析
答:
5、要有持续改进的意识,
企业
没有最好,只有更好,管理者要善于发现问题、分析问题和解决问题; 6、要建立绩效考评机制,管理人员及工人不仅要与生产业绩,还要与
质量
挂钩,还有他们的敬业精神和协调
方面
也要挂钩; 五、项目执行 1、推进6S管理的基本原理 心态变则意识变,意识变则行为变,行为变则性格变,性格变则命运变...
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