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什么情况下会被点名借调
什么情况下会被点名借调
答:
1、上级单位缺人干活
,这样的借调方式属于比较常见。但是存在的弊端是基本上无利可图,因为借调的本身就是去干活。并不会因为你的业绩突出,被单位留用,最终还是会被“打回原形”。2、
有关系的工作调动
,这种类型是已经有“活动”的余地,人员先去借调单位,巩固自己的“位置”,随后人事关系跟进,顺理...
什么情况下会
把一个人
借调
到别的地方?
答:
1. 借调单位欠缺具有某种才能的人员
,而恰巧被借调人员却拥有相关才能,经上级机构安排后,借调人员暂时离开原任单任,并到借调单位任职。在这种情况下借调的人员通常都是专业的管理人员或技术人员。2. 借调单位属临时性质,在完成某事工后即行解散。为免整个计划皆交由临时员工进行,部份人员会由不同部...
什么
人容易
被借调
到上级单位呢?
答:
二,
平时与领导关系好的人
。如果一位工作者如果跟单位校长等领导关系不好的话,是没有多大机会被借调进教育局或者其他部门的。经常跟单位领导混的话,有一种好处就是,当上级部门下达要借调的指标并要求校长推荐的话,这时候跟校长关系特别好的工作者就有更多的机会被引荐。三,
运气特别好的
。如果以上...
什么情况下会被点名借调
答:
四种情况可能导致被点名借调:1. 上级单位缺人干活:这种借调方式相对常见
。然而,其弊端在于,借调人员往往没有太多利益可图。因为借调的初衷就是去帮忙干活,并不会因为个人业绩突出而被借调单位留用,最终还是得回到原单位。2.
有关系的工作调动
:这类借调背后往往已经有一定的关系网络。人员先被借调到...
借调
的情形有
哪些
答:
这种方式借调的人员一般为临时工,不占本单位的编制
。3.业务协作:为了完成某项工作或达到某一目标,两个或多个单位之间进行合作。在这种情况下,其中一个单位可能向另一个单位借调人员,以帮助完成该项工作或实现该目标。4.组织调动:在组织内部,有时候会根据工作需要和员工能力进行调动。这种调动可以是...
领导一般把
什么
人
借调
出去?
答:
一般
情况下
,上级单位用人才是
借调
,主要有两种情况:一是
点名
要人,二是单位推荐。关于点名要人,如果没有过硬的理由,领导一般会放的,工作能力特别强的员工,领导肯定舍不得,表现特别差的员工,领导会像送神一样,求之不得!关于单位推荐,表现特别好的员工,领导肯定不会推荐,他走了谁来干工作;...
领导把我
借调
是
什么
意思?
答:
1、借调单位欠缺具有某种才能的人员
,而恰巧被借调人员却拥有相关才能,经上级机构安排后,借调人员暂时离开原任单位,并到借调单位任职。在这种情况下借调的人员通常都是专业的管理人员或技术人员。2、借调单位属临时性质,在完成某事工后即行解散。为免整个计划皆交由临时员工进行,部份人员会由不同部“...
领导一般把
什么
人
借调
出去?
答:
第一,上级单位或者与单位有利害关系的单位来函来文要求借调人员,通过考察明确借调人选。上级或强势单位明确要借调的人,是不好拒绝的,但一般上级单位也会提前和单位领导通气。第二,单位员工想要
被借调
出去,找到上级单位或者自己想要去的单位,让其来函借调自己,这时单位领导只能同意或不同意,不能决定...
领导一般会把
什么
样的员工
借调
出去?
答:
一般来说,借调除了需要征得双方单位和人事主管部门的同意外,还需要征得
被借调
人员的同意,如果借调的岗位比较热门,这个时候还会发起竞聘,借调手续才能够顺利办理。那
什么
样的人喜欢或者希望被借调呢?这也是要分
情况
。1.上下级交流的需要:这种借调是干部提拔的履历需要,是所有人都喜欢的借调。只要满足...
领导一般把
什么
样的人
借调
出去?
答:
上级单位
借调
方式主要有两种
情况
:一是
点名
要人,二是单位推荐。关于点名要人,如果没有过硬的理由,领导一般会放的,不会因为你一个人而得罪上级的,工作是公家的,关系是个人的。即使工作能力特别强的员工,领导舍不得也不会拒绝的,走了你只不过是工作标准会下降,并不是工作无法开展了。表现特别差...
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