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中石化绩效考核对个人的好处
请教一下关于
绩效考核的
问题。
答:
对业务员的管理,绩效考核成绩与奖金挂钩是非常合理的一种激励手段
。目前绝大部分公司都是采用这样的激励方式,像中石化,不仅仅对业务人员(他们的业务人员也很容易创造业绩,毕竟是寡占型企业),所有岗位都是采用绩效考核与奖金(或称效益工资)挂钩。你把通知的级别看的太低了,对于企业来说,制定并且...
中石化
安全年底
绩效考核
分几级
答:
1.2本办法适用于
中国石化
各企事业单位、股份公司各分(子)公司以及中国石化管理的合资公司。2组织管理与职责 2.1安全监管局负责制定全员安全记分管理制度,会同总部相关业务管理部门、事业部(管理部、专业公司)提出对党组管理领导人员的记分建议,并对有异议的记分记录组织复审。人事部、纪检监察组负责根...
请教一个
绩效考核的
标准
答:
对业务员的管理,绩效考核成绩与奖金挂钩是非常合理的一种激励手段
。目前绝大部分公司都是采用这样的激励方式,像中石化,不仅仅对业务人员(他们的业务人员也很容易创造业绩,毕竟是寡占型企业),所有岗位都是采用绩效考核与奖金(或称效益工资)挂钩。你把通知的级别看的太低了,对于企业来说,制定并且...
中石化
新员工自我鉴定
答:
经济、高效、精准的.物流工作;宋主任的公文写作让我们了解了公文的特点、作用、文种等;王铁存老师的企业内控知识培训,让我们知道了内控
对于
企业的重要性;通过关君老师和哈增慧老师的
绩效考核
和违纪违规处分的讲解,我们更加了解了公司的奖惩制度。
中石化
公司如何把目标分解到各个部门?
答:
2、月度绩效工资(M):将月度个人工资的20%作为绩效工资,
用来与部门的经营绩效和个人的工作评价进行挂钩,实施正负激励
。3、经营绩效考核实得工资(M1)= M×(各部门月度经营绩效考核系数)×(个人工作评价系数)(1)各部门的经营绩效考核以90分作为考核基准,如果考核得分低于90分,按考核系数=实际得分数/90进行扣罚;考核...
小弟在
中石化
加油站工作3年,今年准备竞聘站长,急 求一份加油站新站长...
答:
3、 树立“安全第一,预防为主”的思想对加油站的设备做到勤检查,勤保养 ,勤维修,始终处于完好状态,对专项应急预案要做到人人清楚,并定期进行演练。4、 搭建片区和加油站的沟通桥梁,做到下情上达,上情下达,使两边都满意 。5、 制定加油站
绩效考核
办法进行公开,加强站务公开,树立节能降耗意识,...
中石化
员工守则手册
答:
□ 既要重视
个人
发展,更要注重团队
绩效
。 □ 服从上级,关爱下级,同事间坦诚相待,相互尊重。 □ 尊重和包容他人的个性,尊重他人隐私,彼此间予以充分的理解和信任。 □ 公平参与竞争。 温馨提示: 请务必杜绝一切有损于团队和谐的言行。 ■ 学习培训 公司倡导建立学习型组织,学习和接受培训是您的权利,更是您的责任...
中国石化
茂名石化将哪两名承包商列入了“黑名单”
答:
今年以来,茂名
石化
全面开展了承包商安全管理专项整治,对承包商现场违章和事故实行分级管理,并采取累计积分
考核
,对累计分超过额定分数的承包商单位或
个人
列入“黑名单”,取消其准入资格,督促了承包商持续完善自身安全管理体系,提高自我安全管理能力。茂名石化严格实行承包商“一票否决”制度,进一步深化承包...
国企与外企
有什么
不同
答:
2、特征不同 国企主要是:国有企业作为一种生产经营组织形式,同时具有商业类和公益类的特点,其商业性体现为追求国有资产的保值和增值,其公益性体现为国有企业的设立通常是为了实现国家调节经济的目标,起着调和国民经济各个方面发展的作用。外企主要是:由中外合营各方共同投资、共同经营,并按照投资...
女孩子适合做的工作
答:
适合女孩子的工作空姐、助理、事业单位网等等。空姐:无需脑力,工作体面,环境舒适,收入最高,接触到的男性都是人中龙,薪水比空姐还高!助理:无需脑力,每天穿着光鲜的衣服,提着笔记本,端着手机,为上司忙一下杂七杂八的事情。既不用干活,又让人觉得有技术含量、层次高,女白领当中的最理想职业...
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