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下属不听你的工作安排怎么办
你的下属
员工跟你的上级关系好,
不听你的工作安排怎么办
?
答:
遇到这种情况不要着急,不要和他发生冲突,
要尽量去敲打他,要提前和上级打招呼,要给他安排工作,如果他不服从工作安排,就可以直接批评
,也可以向上级打报告,要求把他调离。敲打下属 虽然我的下属员工和我的上级关系好,但是我必须要让他明白我是他的上级,我给他安排工作,他要服从安排,因为我是他...
员工
不听安排怎么办
?
答:
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员工
不听
从
工作安排怎么办
?
答:
员工不服从工作安排,可以从以下几方面解决:第一,
从管理者自己身上找原因
。凡事必然有因果,任何现象必然有其本质,作为管理者的首要任务,要找到每个员工的需求点,对症下药,因为人的需求有很多种,也有很多层次,每个人在需求方面都不同,找到穴道之后再通过相应的激励手段来刺激他的工作积极性。第二,...
遇到了一个很
不听工作安排
的
下属
,你会
如何处理
答:
第一、从管理者自己身上找原因
,作为管理者的首要任务,要找到每个员工的需求点,对症下药,因为人的需求有很多种,也有很多层次,每个人在需求方面都不同,找到穴道之后再通过相应的激励手段来刺激员工的工作积极性。第二、
沟通教育
,世界上没有完美的人,对任何人都应给予其机会。这里要注意沟通的方式方...
职场中,遇到
安排下属工作
,下属却不执行的情况,该
怎么办
?
答:
一、保持冷静
。管理者首先要做到保持冷静,先把刚才的事情,说过的话,在自己的脑子里过一下,不要急着发火,要解决事先解决人的问题,管事之前先把人的问题搞定。二、换位思考。你臭骂下属之前,先试试换位思考一下,你让下属去做的工作,对他们来说,是不是有难度?你有没有给他们什么支持?你...
我
安排工作下属不听
,我应该
怎么办
?
答:
我首先肯定
你的
想法是好的,想和员工处理好关系不影响
工作
,你所做的努力也还算到位。就目前的状况来看:1。此员工不开化,脑筋比较死。2。你在员工中的威信确实有待加强。处理方法:1。强化沟通:A。开会的沟通是上传下达,态度保持敬畏,(如果自己不在乎,员工又怎么会在乎呢)。B。业务的沟通,要...
下属不听话
,不服从
工作安排
,肿么办捏?
答:
【1】办事中心法。对于
下属
的管理,一定要围绕着目标,把部门的目标,转化成具体一件一件的事情,清晰表达
你的工作
指令,然后和下属一起把这些事情做好,就实现了最好的管理。【2】争限结合法。要懂得为下属争取利益,更要订立规矩严格执行。为自己的下属争取利益,让下属感觉到你的好,管理起来相对就...
做为一个生产主管,如果有
下属不听
指挥,不服,
怎么办
答:
当
下属不
服你时,首先应找个机会与其沟通(如通过他人引线请其吃饭),了解该员不配合
工作
的原因,认真听其诉说他的不满与意见,如该员意见中肯,谦逊的听取并作改良,且在日常工作上亦可多与其交流,请教。。。如该员属无理取闹,故意刁难,初期时可作退让,不作计较,并注意加强自身工作不足。。如...
我是领导,
下属不听
指挥
怎么办
?
答:
第二步是“打进去”,领导者可以
安排
自己的亲信,或是其他无关人员,到“刺头”身边任职,以起到“掺沙子”之效,最终破党散众。3.待其自败 如果领导者在公开场合之中跟
下属
针锋相对,那么不管是否有理,总会给局外人留下一种小肚鸡肠,不能容人的恶劣形象。那么怎么才能够既教训下属,又不失自己...
职场
下属不听话怎么
破
答:
三、充分支持各项工作
不听话的下属
,心高气傲也是有原因的,那就是有很强的表现欲望,在这里可以充分利用这一点,让下属自己说出想要的资源或者想法,可以充分的给他权利,并且在工作上大大的支持;完成这些
安排
后,就可以试试他
的工作
能力了;不是因为自己目标远大、充分的表现欲望,才心高气傲不听话...
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