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一个成功的管理者
一个成功的管理者
需要具备哪些素质?
答:
一、基本精神
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.凡事合理化为目标 2.敬业乐业的精神 3.有品质观念与数字观念 4.善于时间
管理
,有时间观念 5.追根究底,卓越精神,好还要更好 6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则 7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向 8.从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远 9.为人所不能为、不愿为,而做...
怎样做好
一个管理者
?要具备哪些条件?
答:
1. 企业需要优秀
的管理者
管理干部必须具备三种技能 (1) 技术的能力,即具有良好的专业知识 在
一个
不同的企业活动,而且企业内部的各个部门所需求的专业知识也有所不同,管理者对自己所管辖的单位任务,不但需深入了解,更需对自己所负责职务内容、专业经验、技术、方法、多加研究,才能不负上司所...
一个成功的管理者
,最重要的是什么,最不重要的是什么?
答:
第一、敬业精神是管理者所应具备的非常重要的一种品质。只有懂得敬业,才能热爱自己的企业,热爱自己的本职工作。过去在党政机关工作时,常常碰到某些企业会有这样的现象,比如有的管理者在外边对本企业说三道四,甚至出现董事会的决议都贯彻不下去的情况,这在国外是不可想象的,
一个成功的管理者
必然具...
一个
好
的管理者
应具备什么特征
答:
1、沟通能力。要了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,
一个管理者
需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否
成功
。2、协调能力。管理者应该...
一个成功的管理者
需具备的六个能力
答:
管理者应具备的六大能力 :1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,
一个管理者
需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否
成
...
成为
一个成功的管理者
需要哪方面的能力?
答:
1、沟通能力。 为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,
一个管理者
需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否
成功
。 2、协调能力。 管理者应该要能敏锐地...
如何成为一名
成功的管理者
??
答:
1、
一个成功的管理者
,有良好的个人修养,有正当的人际关系。许多人不懂得如何待人接物,在众人面前、在高端客户面前,在政府官员面前,不知所为,不知所措,一无是处。也有些人虽然懂得待人接物,但也不能拥有良好人际关系,我们同样屡见不鲜。要拥有良好的人际关系,不在与你陪多少效率(时间),说多少话,而是对他人...
怎样才能成为
一个成功的管理者
呢?
答:
1、怎么才能成为
一个成功的管理者
?责任心+悟性=成功的管理者 责任心:1、认真、诚信。2、从小事做起,从细节管起。3、具有创新意识。4、求胜欲望非常强烈等。悟性:1、有自动、自发的能力。2、善于分析、判断、推理和应变的能力等。 2、怎么激发员工和个人的激情?我认为应当注意以下几点;一、 作...
如何做
一个成功的管理者
,应该怎样管理下面的员工呢?
答:
想成为
一个成功的管理者
,需要有多方面的能力,比如业务能力、应变能力、社交能力等等,下面我具体说一下如何做一个成功的管理者。一、首先作为管理者,要有扎实的业务知识。只有拥有扎实、全面的业务知识,管理起工作和人员来才能让人心服口服,在下属中也能树立良好的威信。二、管理者要有充足的信心。经历挫折、冷嘲热...
一个
好
的管理者
应具备什么条件
答:
一个
好
的管理者
应具备的条件,在品种繁多的管理书籍上都可以看到,无论怎么样阐述都无法突破以下所归纳的几个方面,即品德、能力、感情、专业、知识、权威、遵从等等。我认为这些只是一些基础条件而已。好的管理者应该能够把这些基础条件得到有机的整合,这种整合,会让你在更高层次上对好的管理者应具备条件方面有所斩获...
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