第1个回答 2024-07-18
管理方法的三种主要形式包括：
1. 合拢式管理：
这种管理方法强调个体与整体的协调与和谐。在欧美企业中，个人奋斗受到重视，而合拢式管理则提倡不同管理层面的相互融合与借鉴。其特点包括：
- 韵律性：营造和谐且充满活力的企业氛围，激发员工内在动力和自豪感。
- 整体性与个体性的结合：每个员工都对公司有使命感，认同“我就是公司”的理念。
- 自我组织性：赋予员工自主决策的权力，鼓励自我管理。
- 波动性：实行灵活的经营战略，通过不断变化促进进步与创新。
- 相辅相成：鼓励不同观点和做法的交流与补充，转化缺点为优点。
2. 抽屉式管理：
也称为职务分析，这种管理方式确保每位管理人员的职责和工作规范都有明确的界定。其步骤包括：
- 成立职务分析小组。
- 处理集权与分权的关系。
- 分解和落实职责权限。
- 编写职务说明和规格。
- 结合考核与奖惩制度。
3. 一分钟管理：
这种管理法则简化了管理过程，具体包括：
- 一分钟目标：明确每个人的主要目标和职责，便于监控和评估。
- 一分钟赞美：及时表扬员工的正确行为，激励员工更加努力。
- 一分钟惩罚：对错误行为进行及时批评，指出问题，并强调重视员工的改进。
以上管理方法都有助于提高管理效率和企业绩效。
扩展资料指出，现代管理方法的特点包括：
- 数据化：结合定性与定量分析，使管理更科学。
- 系统化：应用系统理论，简化复杂问题。
- 标准化：制定标准数据和工作程序，实现管理工作标准化。
- 民主化：发挥员工作用，鼓励全员参与管理。
这些方法共同构成了现代管理的多元化和综合性，旨在适应不断变化的管理环境和挑战。