如何激发员工的工作积极性
激励一般分为趋向激励和背向激励。趋向激励就是追求快乐，背向激励就是逃离痛苦。接下来我整理了如何激发员工的工作积极性的相关内容，文章希望大家喜欢！
绩效奖金激励
对于那些没有提成奖金的员工，则可以采用绩效奖金的方式。缩短考核周期，如果之前是季度考研，则可以改为月度考核，并且马上在下个月工资体现，提高激励力度。
岗位津贴激励
对于那些管理岗位或者关键岗位，可采取临时的岗位津贴奖励，以激励他们带领团队奋战。
带薪休假激励
对于在双十一加班的，可以填写加班单，在双十一过后，可以调休，如果不想调休的，可以兑发工资。
家属激励
公司可以邀请员工家属到公司参观，让家属了解他们的工作状况，分享员工努力工作所带来的荣耀，增强员工自豪感。
目标激励
人的行为都是指向一定的目标的。目标激励要有效，目标的设定就一定要符合具体的、可衡量的.、可达成的、现实性的、有时间限制的原则。管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。设置目标要站在员工的角度去考虑。
背向激励
有了趋向激励，我们同样需要背向激励。背向激励主要有如下的方法
1、制度惩罚
对于不服从公司安排的员工，明显拖慢工作进度的员工，绩效考核可以评为D，结果与各项奖励挂钩，可以取消其评优、晋升、发放奖金的资格。
2、乐捐惩罚
对于未完成任务的员工，可以根据完成情况，来乐捐一定的金钱，以此来激发他们逃避惩罚的心理。
3、花样惩罚
对于未完成任务的员工，可以惩罚在小组里面做几个俯卧撑，做自我批评和检讨，接受成功者的鄙视，也可以到冰冷的水池里泡半个小时等等。这种惩罚方式一般适合在企业文化比较开放的企业。