产品经理主要工作流程是怎样的？

Question

如题所述

Answer 1

产品经理就在老板给的方向下去制定具体的策略。在有了具体的策略之后，产品经理就需要给到月度的规划和排期，这里就需要产品经理有一定的把握产品和制定规划的能力。
比如在产品的起步阶段，基本的功能实现和产品的稳定性是最重要的，而小众用户的需求和界面的提升就是次要的，产品经理就需要明确产品所处的阶段以及该阶段需要解决的核心问题，然后围绕着核心问题去制定产品的规划与排期。本回答被网友采纳

Answer 2

主要工作包括：
1、市场调研：研究市场，了解客户需求、竞争状况、公司现有的资源优势等，发掘行业中存在潜在的机会；
2、需求分析：完成产品定义与规划，梳理目前产品需要做哪些事情；
3、产品设计：完成产品的功能设计；
4、产品研发：主要依靠研发部门进行，产品经理的职责就是协调各种资源，保证产品能够按照开发计划进行；
5、产品验收：验收研发完的产品是否符合设计标准，协调运营人员检查产品是否达到上线运营标准；
6、产品上线：产品经理需要做好一切产品使用的说明，保证上线后产品能够运作流畅；
7、产品运营：产品经理的主要职责有(1)和运营人员沟通：协助解决运营中遇到的产品问题，(2)数据分析：统计并分析产品关键数据指标，为产品的迭代做准备；
8、产品迭代：根据项目的规划以及上线需要迭代的需求，对产品进行下一轮的迭代；想要学习了解产品经理可以去AAA教育官网进行查询