第1个回答 2024-06-25
集团人力资源与企业文化管控体系设计主要内容？
中国集团化管理研究院指出，集团人力资源与企业文化管控体系设计可能包括以下内容：
1. 集团多层次人力资源规划；
2. 经营班子与核心人才人力资源管控机制设计；
3. 集团人力资源管理输出计划；
4. 子公司人力资源监督控制机制；
5. 投资并购中的人力资源管理变革方案；
6. 集团本部人力资源管理体系设计；
7. 集团分层企业文化体系建设。
人力资源管控对集团企业的重要性
在企业人力资源管理中，人力资源规划不仅具有先导性，而且具有战略性，对企业总体发展战略和目标的实现具有举足轻重的作用。人是生产力中最活跃的因素，人力资源是企业最宝贵的资源，企业间的竞争归根到底表现为人才的竞争。因此，企业必须高度重视人力资源的管理。
中国人民大学集团管控专案依托人大雄厚的学科、专业和师资优势，围绕集团化发展进行深入研究，传播更科学的管控知识，引导企业不断优化和升级管控模式，通过多年的教育经验得出集团化人力资源管理的系统解决方案。
集团人力资源管控模式设计的必要性
集团分支机构多，地域分布广，分支机构成了一个个人力资源资讯“孤岛”；分支机构人力资源管理五花八门、管理水平层次不齐；集团分支机构业务差别很大，但人力资源政策却“一刀切”；集团分支机构业务相关性很高，但人力资源政策却“一国多制”；集团各分支机构间无法分享、借鉴和协同管理。
强化集团人力资源管控至关重要，如何把握管控力度？
巨集景软体认为，集团eHR主要分为三类：集中模式、分布模式、集分模式。大多数集团采用的人力资源管控模式并不是单一的，而是根据集团的整体战略、股权结构、产业板块、各子公司成熟度及管理水平、企业规模等多种因素采用集权-分权适度管理模式。
什么是企业文化专员？属于人力资源吗？需要那些技能
企业文化专员属于人力资源中的一个比较前沿而重要的岗位。技能的话要看每个公司的需求去决定这个文化专员主要要做的事情。
企业现有的人力资源模式是否对企业文化存在哪些影响
基于企业文化的人力资源管理，人力资源管理的获取、控制和激励、培训与开发、整合等各项基本功能的实现都受到企业文化直接或潜在的影响，同时这些功能的实现又反作用于企业文化的形成、维持及发展。
结合国内或国外的著名企业，简述其企业文化的主要内容
可以写麦当劳的企业文化，并结合起企业文化分析其对员工的培训的特点。
中国石化释出新《企业文化建设纲要》，主要内容是什么？
中国石油化工集团公司企业文化建设纲要（2014年修订版）提出，企业文化建设的指导思想和基本原则，以及企业文化建设的主要任务，包括培育集团公司核心价值理念、指导推动制度建设、推进专项文化建设、提升企业形象等。
青岛海纳人力资源公司的企业文化有了解的吗？
青岛海纳人力资源公司的企业文化是诚信创新高效。