如何组建优秀的创业团队？

Question

如题所述

Answer 1

笔者参加过3个创业公司，经验和教训分享:
1)
组建团队最重要的是找对3个人:
融资，运营和技术。如果创始人身具其中一到两项技能，就找剩下技能的人才。
切忌不要找重复技能的人。创业团队钱少人精，不需要多余的人。
2)创业团队≠创业公司所有员工。创业团队少则3-5人，多则5-8人。
3)朋友和同学不一定是合适人选。分心于人情世故无法组成优秀团队。唯才是举。
4)有过创业经验(包括失败经验)的人是优质候选人。
5)分权和分钱是对合伙人的基本尊重。但凡创始人一家独大，合伙人只分零头股权的团队，大多活不长。