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部门之间产生矛盾的主要原因一般包括:
如题所述
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第1个回答 2023-01-17
部门之间产生矛盾的主要原因一般包括:
A.部门之间分工不明确,易引起工作职责交叉
B.本位主义,即站在各自的角度维护本部门的利益
C.部门之间信息沟通不畅或者获取的信息不对
D.部门之间利益分配不够平衡
正确答案:部门之间分工不明确,易引起工作职责交叉#本位主义,即站在各自的角度维护本部门的利益#部门之间信息沟通不畅或者获取的信息不对#部门之间利益分配不够平衡
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你认为是什么
原因
导致了两
部门之间的
争执?
答:
1、双方没有沟通好
。人与人之间相处久了多少都会有矛盾。部门与部共事久了就多多少少都会有一些摩擦也是在所难免的。2、
双方没有换位思考,没有互相理解、互相体谅
。3、双方没有互相包容,互相信赖。可能原本只有很小的矛盾,慢慢的就小的矛盾没有得到解决,小矛盾一天天慢慢地累积成大矛盾,双方就很...
部门间
沟通协调不顺
的原因
答:
1.各部门的责任和权限没有划分清楚,遇到事情部门之间容易踢皮球
。2.
领导安排工作时不细致
,让两个部门协作完成一件事情但是没有表明谁是主导谁是配合,协作过程中就容易产生矛盾和问题。3.
部门沟通协作过程中经常使用非正式沟通方式
,较少使用正式沟通方式,没有正式的文件、纪要、通知、函件等作为沟通证...
团队冲突
产生的原因有
哪些?
答:
组织内团队之间对地位的不公平感也是产生冲突的原因
。当一个团队努力提高自己在组织中的地位,而另一个团队视其为对自己地位的威胁时,冲突就会产生。在权力与地位不同的团队之间也会发生冲突,例如管理层与工人、教师与学生都可能因为立场的不同而发生冲突。(六)沟通不畅 团队之间的目标、观念、时间和...
部门
沟通不畅
的原因有
哪些
答:
一、职责不够明确: 在一些单位中
,因为对于各个部门的职责和职能的设定不够合理和科学,因此在实际工作中经常造成部门沟通不畅,一些部门之间相互推诿扯皮,或者踢皮球,影响了工作效率或者是造成单位内部的资源浪费现象。二、某些部门领导之间的矛盾或者部门之间的
利益冲突
: 一些部门领导之间的个人恩怨,...
团队冲突团队冲突的
产生原因
答:
团队之间的冲突往往源于多种因素,只有理解并针对性地解决,才能提升团队协作效率和整体组织竞争力。以下是导致团队冲突的主要原因:首先,
资源竞争
是常见矛盾。在资源分配过程中,团队间的竞争常常围绕资金、人力、设备和时间等有限资源展开。例如,企业生产部门和销售部门可能为了预算、空间或辅助服务而产生冲突...
在职场中,职场冲突是怎么
产生的
?
答:
第一种,利益分配问题。虽然直肠内是按劳分配,但必然会存在付出与回报不成正比的情况,同事之间、
部门之间
、甚至是企业与员工之间,企业因为种种
原因
对员工进行评级,导致员工同岗不同薪,哪怕员工付出了同样的辛苦,最终获得的回报也会
有
所差异。不过这些
矛盾
和冲突都是可以通过管理方法改善,最怕的是...
...中会
产生
各种各样的矛盾,产生这些
矛盾的主要原因有
哪?
答:
金融机构在实际运行中会
产生
各种各样的矛盾,产生这些
矛盾的主要原因
如下:(1)不同
部门
对一些问题的不同看法 (2)各部门的权力之争 (3)不同部门的利益不同 (4)部门行为不当 (5)营销部门内存在一定冲突 供参考。
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