财务总监是总负责人，需要承担哪些职责呢?下面是我精心整理的财务文员的范文，供大家学习和参阅。
1 组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、 会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提 高经济效益。
2 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障 公司合法经营，维护股东权益。
3 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工 作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分 析和决策。
4 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、稽核下级部 门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
5 负责稽核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷 计划、 财务报告、 会计决算报表， 会签涉及财务收支的重大业务计划、 经济合同、经济协议等。
6 负责重要内审活动的组织与实施。
7 按规定审批从银行提现金的作业。适时督察前台收银工作的正 常有效开展和资金按时缴纳银行入库情况的实施。
8 负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工 作。
9 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理 和董事长汇报工作情况。
10 定期向董事长、总经理述职。
11 制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执 行。
12 主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、 审计监察、库管工作的规章制度和工作程式，经批准后组织实施并监 督检查落实情况。
13 领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治 业务素质。
14 按程式做好与相关系统的横向联络，接受上级和有关部门的 监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。
15 做好财务系统各项行政事务处理工作，提高收银员等各岗位 工作效能，增强团队合作精神。
16 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
17 定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总 经理办公例会以及其它重要会议。
18 审阅、监督和控制财务系统。
范文
一、业务职责
1、了解在当前销售策略下的市场状况;
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、 审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、稽核下级部门上报的 月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
4、负责重要内审活动的组织与实施。
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长 汇报工作情况。
6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、 库管工作的规章制度和工作程式，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法 经营，维护股东权益。
8、按规定审批从银行提现金的作业。
9、负责稽核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财 务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协 议等。
10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与 重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
12、组织做好财务系统档案、资料、记录的保管与定期归档工作。
13、组织做好保密工作。
14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
二、管理职责
1、组织建设
1 、参与讨论公司部门级以上组织结构;
2 、确定下级部门的组织结构;
3 、当发现下级部门的岗位设定或岗位分工不合理时，要及时指出问题， 作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
1 提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格， 提交给总经理确认;
2 、确认直接下级提交的用人需求含岗位职责和任职资格 ，并提交总经 理确认。
B、面试
1 、进行直接下级岗位的初试;
2 、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定;
3 、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
1 、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;
2 、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
1 、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认;
2 、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
1 、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认;
2 根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效 、 考评方法;
3 对直接下级进行考评， 、 并进行考评沟通。 将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
1 、汇总工作报告，并与总经理进行资讯沟通，同时将这些资讯传递到直 接下级;
2 、负责将公司的政策、原则、策略等资讯，快速、清晰、准确地传达给 直接下级;
3 、确定书面的互动式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
范例
一在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营 计划、企业预算编制、执行与控制工作。
二 组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作， 公司财务战略规划的制定与实施。
三负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。
四建立健全公司内部核算的组织、指导和资料管理体系，以及会计核算和财务管理 的规章制度。
五建立企业内部会计、审计和内控制度， 完善财务治理、 公司财务控制和会计机构， 对会计人员实施有效管理。
六负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、 企业融资管理、企业资本变动管理管理者收购、资本结构调整等。
七会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力 降低成本、增收节支、提高效益。
八监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。
九负责与 *** 财税部门联络，落实财税政策。
十完成董事会和总经理交办的其它工作。