如何成为一名财务分析师?

如题所述

第1个回答  2021-04-15
一名优秀的财务分析师的七个品质列示: 一、理解重要性概念 优秀的财务分析师能够以不完整的信息和一种感觉-一种经过训练的直觉,-信息何时相关以及何时不相关的感觉来得出结论。在某些情况下信息是可以衡量的,如一笔交易的金额大小或者预算偏差百分比的水平。在其他情况下信息更为无形,如当前一名财务经理vs.CFO的所知的细节的程度。我的一名财务分析师把它解释为成本vs.收益的概念:知道什么时候你已经达到了在一个分析上花更多时间将不会提供足够的收益以继续的程度的概念。 会计人员和计算机编程人员有时在转职为财务分析师时会有一段艰难的时光,因为他们对数字和顺序的关注。一个我在招聘面试时会问的标准问题是"重要性对你意味着什么?"告诉我其意味着尽其所能来斤斤计较的应聘者通常不会得到第二次面试。 二、善于使用电子表格和数据库来分析信息 优秀的财务分析师知道如何应用电子表格和数据库提供的工具来凝聚不相干,数据、解决问题以及向管理层演示信息。全方位的使用这些工具的经验不如知道它们以及何时使用它们的意识重要,尽管一个对数据透视表和查询设计的牢固理解会很有用。还有,知道将向其报告工作的个人(们)的需要和个人风格是很重要的。某些管理者更喜欢信息以一种视觉形式如图形显示,而另一些喜欢下属为他们把所有的信息列示于明细财务表格中。最终,都是关于把数据转为结论。 三、理解管理会计概念并学以致用 我们都在本科和MBA课程中学到了许多有价值的概念,但是多数财务分析师没有在工作中完全利用它们。优秀的财务分析师记得这些概念并且能够应用它们。例如,负责部门预算的分析师长于运用偏差分析和基于作业的成本(ABC)技能。那些资本密集行业的分析师长于应用投资回报和盈亏平衡分析。而那些开发增长战略的分析师会运用边际贡献和增量成本分析。 统计方法通常也未被利用,主要地是因为我们倾向于在完成学位之后就忘记它们。优秀的财务分析师找得到运用统计来定位数据样式的方法。 明显地,发展这些技能的一条康庄大道就是成为一名注册管理会计师(CMA)和/或注册财务管理师(CFM)。考试准备更新了你的知识并且让你在可能荒废的领域得到实践,而且还能获取表明你的卓越的实际证书。 四、成功穿行于公司的财务系统和非正式人际网络来得到数据和信息 优秀的财务分析师知道其公司的财务系统-总账、销售、存货等等-以及它们所包含的数据的限制,而他们能从中剥离数据以在电子表格和数据库中进一步分析。 还有,知道向谁寻求帮助和答案与知道财务系统时一样重要的。非正式人际网络不依随公司的命令链,所以首先可能要打几个电话以识别能够提供帮助的人,但是这些网络一旦建立起来就非常有效。 由于它们需要非常不同的才能,一个人很难同时具备技术技能和人际交往技能,但是每一种技能都可以通过意识、专注和实践来发展。 五、对公司的产品、市场和流程有一个扎实的理解 优秀的财务分析师能够通过理解其分析如何与业务有关来增加价值。知道公司的主要收入来源(产品、顾客),关键计算机系统,工作流程和地理分布将提供对于应分析的收入和支出的组成部分的洞察力。例如,一位知道公司收入的30%源自一种产品的分析师将非常密切的监控这种产品的销售额并且在做财务预测的时候与产品经理保持不间断的联系。 六、主动在每一个领域中完善并且有一个持续完善的心态 优秀的财务分析师总是寻找方法以使工作更高效以及追求会增强他们的能力的培训,例如学习更高效的运用分析工具。优秀的分析师对当前的完善并不满足并且总是希望增强其自身和业务,所以他们寻求如何完善现有流程的建议。例如,在我的部门,曾经有一项每月花费八个小时手工完成的任务现在是自动化了的且只要花费两个小时。 七、当分发报告或分析的时候包括洞察和问题 许多分析师就想着完成报告,把它从工作列表上划去,再转到下一个任务。优秀的财务分析师会抵制这种浮躁。他们不仅将为了精确而花时间复核报告还将确定它到底对业务想说什么。然后当他们递交分析的时候,他们会将任何的观察和问题传导给管理层。如果他们把分析留到报告完成然后在稍晚时候以一个新的角度重新审视之后,这个流程就最有效。优秀的分析师将其工作视为分析而不是报告。如果你只能做一件与众不同的事,就照这个品质去做因为它将造成最大的影响力。
第2个回答  2021-04-15
一名优秀的财务分析师,能够洞察财务管理工作的本质,把财务、经营以及风险控制作为一个整体进行分析,最终提出可以提升企业价值的管理意见。财务分析并不局限于会计主管和财务总监,一个普通的财务人员也可以把有针对性的财务分析手段融入日常工作从而为企业财务管理提供务实的管理建议。对于财务分析师而言,有价值的财务分析工作更多的在于思考方式而不是按部就班的分析步骤。
财务分析师需要具备大局观,一名优秀的财务分析人员通过散乱的财务信息都能看清企业的财务状况。
大局观即便与生俱来,仍需要不断实践强化。有大局观的财务分析师,不仅能理清众多相关联信息的复杂关系,还能在特殊时刻洞察出某些信息的隐晦相关性。大局观的重要性在于,尽管很多信息是可以量化的,比如毛利率、资产负债率,但是也有很多事情既无法量化又无明文规定,比如一份分析报告的侧重点和细致程度——给财务总监的与给总经理的必然有所区别。我的一位同僚对大局观有他独特的理解:当投入更多精力却不能令分析工作取得更大进展时,应当适可而止。
会计师在从事财务分析工作的初期往往很艰难,因为很多会计师对会计数值的过度专注、将导致大局观的缺失。我在招聘财务分析师的首轮面试时经常会问一个问题:“财务分析工作最重要的是什么” ,如果应聘者给出的答案是“尽最大努力把分析工作做到细致入微”,那么他肯定不会得到复试的机会。
具备大局观的财务分析师,在决定分析工作的重要性、优先级方面有极佳的判断力。当低价值甚至无意义的分析事项被塞进他日程表时,他能敏锐的嗅出这种坏味道,通过及时跟同事和上级沟通,对分析任务去粗存精,确保他的分析工作真正为增加企业价值提供帮助。财务分析师需要具备熟练的使用电子制表工具(如EXCEL)、数值分析工具(如IDEA和ACL)、辅助生成分析报告工具(如"财务报表分析助手"和"远光透视三张表"),还有基础的数据库及SQL技术。
一名优秀的财务分析师通过有技巧的运用这些工具,完成对大量分散的数据的整理,进行分析和统计,从形成的成果中发现并揭露问题,为管理层解决问题提供参考和方案。而比熟练掌握这些工具的功能和特性更重要的是:知道何时使用何种工具,洞察工具的本质和局限性,软件工具是你的助手而不是执行标准。另外,清楚上司的关注重点和阅读习惯也很重要,有些高管喜欢报告尽可能多的应用图形,有些则喜欢简单的数据表格。简而言之,运用软件工具都是为了帮助你从数据中发现问 题得出结论。
巩固管理会计学的知识并应用到具体工作中去
虽然我们在大学或者MBA课程中都学习过管理会计学,但是多数人在完成学业以后就把它们弃之脑后,而优秀的财务分析师在实际工作中都能合理使用这些知识提供的分析方法和模型。比如,部门预算的工作中经常用到的方差分析法(variance analyses)和作业基准法(activity-based costing),资本密集型企业的分析工作常常用到的投资回报率(return on investment)和盈亏平衡点(breakeven point),设定增长型策略时经常使用边际贡献率(contribution margin)和增量成本法(incremental cost)。如果你的武器库里这些兵器已经锈迹斑斑,那么你该拿出来好好打磨一下。
充分了解公司的财务系统和人际脉络大大有助于获取数据和信息
优秀的财务分析师须熟悉公司的财务系统,诸如总账、销售、库存等等模块,并掌握将数据提取到EXCEL或者SPSS进 行进一步分析的技术。知道公司的财务系统能做到的事情,并知道它做不到的事情,因为财务系统有其局限性,这就是为什么熟知公司的人际脉络也非常重要,这些人际脉络很可能隐藏在人事架构之下,刚开始你可能需要多打几个电话加上几顿饭局才能搞清楚哪些人可以给你提供哪些信息和帮助。一旦建立了良好的人际关系,你收集数据和信息将更自如顺畅。当然,出色的技术能力和良好的人际关系就像鱼与熊掌一样,很难兼备,但你至少可以通过努力具备其中一样。
深入了解企业的经营状况
要把财务分析工作做得更有成效,必须结合企业的经营状况,财务分析师应当非常熟悉企业的信息系统和工作流程,充分了解企业及其各地分支机构的主营产品、大客户的情况,这将帮助你获得深入分析的角度和视野。比如,对待一个为企业创造了30%收入的产品,财务分析师应当针对它制定一套监控方案,及时了解它的销售和库存状况,并定期与负责该 产品的经理进行会晤。
持之以恒的提升能力   优秀的财务分析师会一直想办法提高自己的工作效率、学习补充新的知识来增强自己的技能,尝试更有效的使用EXCEL和SPSS、学习新的分析模型,永不满足于已取得的成绩,不断的寻找办法改进工作的流程。比如,在我的部门,一项每周都要耗费八个小时的任务,通过软件来自动完成,时间缩短到了两个小时。
在编制的分析报告中加入自己的见解并提出问题
很多分析师只是想尽快完成分析报告,然后把这事从自己的备忘录里面删掉,好继续下一项任务,而优秀的财务分析师不会屈从于这种惰性。优秀的财务分析师的工作并非写报告,而是分析本身。除了复查报告确保数值准确,他们更重视的是这份报告究竟描述了什么提醒了什么,并在把报告递交给高管时陈述自己的观点。优秀的财务分析师会在分析报告完成以后,放一阵,然后以一种新的角度审视它,这往往看出新的问题。如果某个方面你更深入的挖掘能让这份报告显得与众不同,那么你就可以尝试去做。
第3个回答  2021-04-15
一名优秀的财务分析师,能够洞察财务管理工作的本质,把财务、经营以及风险控制作为一个整体进行分析,最终提出可以提升企业价值的管理意见。财务分析并不局限于会计主管和财务总监,一个普通的财务人员也可以把有针对性的财务分析手段融入日常工作从而为企业财务管理提供务实的管理建议。对于财务分析师而言,有价值的财务分析工作更多的在于思考方式而不是按部就班的分析步骤。
财务分析师需要具备大局观,一名优秀的财务分析人员通过散乱的财务信息都能看清企业的财务状况。
大局观即便与生俱来,仍需要不断实践强化。有大局观的财务分析师,不仅能理清众多相关联信息的复杂关系,还能在特殊时刻洞察出某些信息的隐晦相关性。大局观的重要性在于,尽管很多信息是可以量化的,比如毛利率、资产负债率,但是也有很多事情既无法量化又无明文规定,比如一份分析报告的侧重点和细致程度——给财务总监的与给总经理的必然有所区别。我的一位同僚对大局观有他独特的理解:当投入更多精力却不能令分析工作取得更大进展时,应当适可而止。
会计师在从事财务分析工作的初期往往很艰难,因为很多会计师对会计数值的过度专注、将导致大局观的缺失。我在招聘财务分析师的首轮面试时经常会问一个问题:“财务分析工作最重要的是什么” ,如果应聘者给出的答案是“尽最大努力把分析工作做到细致入微”,那么他肯定不会得到复试的机会。
具备大局观的财务分析师,在决定分析工作的重要性、优先级方面有极佳的判断力。当低价值甚至无意义的分析事项被塞进他日程表时,他能敏锐的嗅出这种坏味道,通过及时跟同事和上级沟通,对分析任务去粗存精,确保他的分析工作真正为增加企业价值提供帮助。财务分析师需要具备熟练的使用电子制表工具(如EXCEL)、数值分析工具(如IDEA和ACL)、辅助生成分析报告工具(如"财务报表分析助手"和"远光透视三张表"),还有基础的数据库及SQL技术。
一名优秀的财务分析师通过有技巧的运用这些工具,完成对大量分散的数据的整理,进行分析和统计,从形成的成果中发现并揭露问题,为管理层解决问题提供参考和方案。而比熟练掌握这些工具的功能和特性更重要的是:知道何时使用何种工具,洞察工具的本质和局限性,软件工具是你的助手而不是执行标准。另外,清楚上司的关注重点和阅读习惯也很重要,有些高管喜欢报告尽可能多的应用图形,有些则喜欢简单的数据表格。简而言之,运用软件工具都是为了帮助你从数据中发现问 题得出结论。
巩固管理会计学的知识并应用到具体工作中去
虽然我们在大学或者MBA课程中都学习过管理会计学,但是多数人在完成学业以后就把它们弃之脑后,而优秀的财务分析师在实际工作中都能合理使用这些知识提供的分析方法和模型。比如,部门预算的工作中经常用到的方差分析法(variance analyses)和作业基准法(activity-based costing),资本密集型企业的分析工作常常用到的投资回报率(return on investment)和盈亏平衡点(breakeven point),设定增长型策略时经常使用边际贡献率(contribution margin)和增量成本法(incremental cost)。如果你的武器库里这些兵器已经锈迹斑斑,那么你该拿出来好好打磨一下。
充分了解公司的财务系统和人际脉络大大有助于获取数据和信息
优秀的财务分析师须熟悉公司的财务系统,诸如总账、销售、库存等等模块,并掌握将数据提取到EXCEL或者SPSS进 行进一步分析的技术。知道公司的财务系统能做到的事情,并知道它做不到的事情,因为财务系统有其局限性,这就是为什么熟知公司的人际脉络也非常重要,这些人际脉络很可能隐藏在人事架构之下,刚开始你可能需要多打几个电话加上几顿饭局才能搞清楚哪些人可以给你提供哪些信息和帮助。一旦建立了良好的人际关系,你收集数据和信息将更自如顺畅。当然,出色的技术能力和良好的人际关系就像鱼与熊掌一样,很难兼备,但你至少可以通过努力具备其中一样。
深入了解企业的经营状况
要把财务分析工作做得更有成效,必须结合企业的经营状况,财务分析师应当非常熟悉企业的信息系统和工作流程,充分了解企业及其各地分支机构的主营产品、大客户的情况,这将帮助你获得深入分析的角度和视野。比如,对待一个为企业创造了30%收入的产品,财务分析师应当针对它制定一套监控方案,及时了解它的销售和库存状况,并定期与负责该  产品的经理进行会晤。
持之以恒的提升能力   优秀的财务分析师会一直想办法提高自己的工作效率、学习补充新的知识来增强自己的技能,尝试更有效的使用EXCEL和SPSS、学习新的分析模型,永不满足于已取得的成绩,不断的寻找办法改进工作的流程。比如,在我的部门,一项每周都要耗费八个小时的任务,通过软件来自动完成,时间缩短到了两个小时。
在编制的分析报告中加入自己的见解并提出问题
很多分析师只是想尽快完成分析报告,然后把这事从自己的备忘录里面删掉,好继续下一项任务,而优秀的财务分析师不会屈从于这种惰性。优秀的财务分析师的工作并非写报告,而是分析本身。除了复查报告确保数值准确,他们更重视的是这份报告究竟描述了什么提醒了什么,并在把报告递交给高管时陈述自己的观点。优秀的财务分析师会在分析报告完成以后,放一阵,然后以一种新的角度审视它,这往往看出新的问题。如果某个方面你更深入的挖掘能让这份报告显得与众不同,那么你就可以尝试去做。
第4个回答  2021-04-15
一名优秀的财务分析师的七个品质列示:
一、理解重要性概念
优秀的财务分析师能够以不完整的信息和一种感觉-一种经过训练的直觉,-信息何时相关以及何时不相关的感觉来得出结论。在某些情况下信息是可以衡量的,如一笔交易的金额大小或者预算偏差百分比的水平。在其他情况下信息更为无形,如当前一名财务经理vs.CFO的所知的细节的程度。我的一名财务分析师把它解释为成本vs.收益的概念:知道什么时候你已经达到了在一个分析上花更多时间将不会提供足够的收益以继续的程度的概念。
会计人员和计算机编程人员有时在转职为财务分析师时会有一段艰难的时光,因为他们对数字和顺序的关注。一个我在招聘面试时会问的标准问题是"重要性对你意味着什么?"告诉我其意味着尽其所能来斤斤计较的应聘者通常不会得到第二次面试。
二、善于使用电子表格和数据库来分析信息
优秀的财务分析师知道如何应用电子表格和数据库提供的工具来凝聚不相干,数据、解决问题以及向管理层演示信息。全方位的使用这些工具的经验不如知道它们以及何时使用它们的意识重要,尽管一个对数据透视表和查询设计的牢固理解会很有用。还有,知道将向其报告工作的个人(们)的需要和个人风格是很重要的。某些管理者更喜欢信息以一种视觉形式如图形显示,而另一些喜欢下属为他们把所有的信息列示于明细财务表格中。最终,都是关于把数据转为结论。
三、理解管理会计概念并学以致用
我们都在本科和MBA课程中学到了许多有价值的概念,但是多数财务分析师没有在工作中完全利用它们。优秀的财务分析师记得这些概念并且能够应用它们。例如,负责部门预算的分析师长于运用偏差分析和基于作业的成本(ABC)技能。那些资本密集行业的分析师长于应用投资回报和盈亏平衡分析。而那些开发增长战略的分析师会运用边际贡献和增量成本分析。
统计方法通常也未被利用,主要地是因为我们倾向于在完成学位之后就忘记它们。优秀的财务分析师找得到运用统计来定位数据样式的方法。
明显地,发展这些技能的一条康庄大道就是成为一名注册管理会计师(CMA)和/或注册财务管理师(CFM)。考试准备更新了你的知识并且让你在可能荒废的领域得到实践,而且还能获取表明你的卓越的实际证书。
四、成功穿行于公司的财务系统和非正式人际网络来得到数据和信息
优秀的财务分析师知道其公司的财务系统-总账、销售、存货等等-以及它们所包含的数据的限制,而他们能从中剥离数据以在电子表格和数据库中进一步分析。
还有,知道向谁寻求帮助和答案与知道财务系统时一样重要的。非正式人际网络不依随公司的命令链,所以首先可能要打几个电话以识别能够提供帮助的人,但是这些网络一旦建立起来就非常有效。
由于它们需要非常不同的才能,一个人很难同时具备技术技能和人际交往技能,但是每一种技能都可以通过意识、专注和实践来发展。
五、对公司的产品、市场和流程有一个扎实的理解
优秀的财务分析师能够通过理解其分析如何与业务有关来增加价值。知道公司的主要收入来源(产品、顾客),关键计算机系统,工作流程和地理分布将提供对于应分析的收入和支出的组成部分的洞察力。例如,一位知道公司收入的30%源自一种产品的分析师将非常密切的监控这种产品的销售额并且在做财务预测的时候与产品经理保持不间断的联系。
六、主动在每一个领域中完善并且有一个持续完善的心态
优秀的财务分析师总是寻找方法以使工作更高效以及追求会增强他们的能力的培训,例如学习更高效的运用分析工具。优秀的分析师对当前的完善并不满足并且总是希望增强其自身和业务,所以他们寻求如何完善现有流程的建议。例如,在我的部门,曾经有一项每月花费八个小时手工完成的任务现在是自动化了的且只要花费两个小时。
七、当分发报告或分析的时候包括洞察和问题
许多分析师就想着完成报告,把它从工作列表上划去,再转到下一个任务。优秀的财务分析师会抵制这种浮躁。他们不仅将为了精确而花时间复核报告还将确定它到底对业务想说什么。然后当他们递交分析的时候,他们会将任何的观察和问题传导给管理层。如果他们把分析留到报告完成然后在稍晚时候以一个新的角度重新审视之后,这个流程就最有效。优秀的分析师将其工作视为分析而不是报告。如果你只能做一件与众不同的事,就照这个品质去做因为它将造成最大的影响力。
第5个回答  2021-04-15
1
理解重要性概念

优秀的财务分析师能够以不完整的信息和一种感觉-一种经过训练的直觉,-信息何时相关以及何时不相关的感觉来得出结论。在某些情况下信息是可以衡量的,如一笔交易的金额大小或者预算偏差百分比的水平。在其他情况下信息更为无形,如当前一名财务经理 vs.CFO的所知的细节的程度。有财务分析师把它解释为成本vs.收益的概念:知道什么时候你已经达到了在一个分析上花更多时间将不会提供足够的收益以继续的程度的概念。

会计人员和计算机编程人员有时在转职为财务分析师时会有一段艰难的时光,因为他们对数字和顺序的关注。一个我在招聘面试时会问的标准问题是"重要性对你意味着什么?"告诉我其意味着尽其所能来斤斤计较的应聘者通常不会得到第二次面试。

2
善于使用电子表格和数据库来分析信息

优秀的财务分析师知道如何应用电子表格和数据库提供的工具来凝聚不相干,数据、解决问题以及向管理层演示信息。全方位的使用这些工具的经验不如知道它们以及何时使用它们的意识重要,尽管一个对数据透视表和查询设计的牢固理解会很有用。

还有,知道将向其报告工作的个人的需要和个人风格是很重要的。某些管理者更喜欢信息以一种视觉形式如图形显示,而另一些喜欢下属为他们把所有的信息列示于明细财务表格中。最终,都是关于把数据转为结论。

在WellPoint我的部门开发了一个"技术技能评估",每一名分析师都用它来评估他们MicrosoftExcel,MicrosoftAccess和其他工具的能力水平。这些评估帮助我和我的职员一起来识别他们的发展机会,同时也给了我们一个按每种工具的特性来配置专家的参考工具。

3
理解管理会计概念并学以致用

我们都在大学学了许多有价值的概念,但是多数财务分析师没有在工作中完全利用它们。优秀的财务分析师记得这些概念并且能够应用它们。

例如,负责部门预算的分析师长于运用偏差分析和基于作业的成本(ABC)技能。那些资本密集行业的分析师长于应用投资回报和盈亏平衡分析。而那些开发增长战略的分析师会运用边际贡献和增量成本分析。

统计方法通常也未被利用,主要地是因为我们倾向于在完成学位之后就忘记它们。优秀的财务分析师找得到运用统计来定位数据样式的方法。

明显地,发展这些技能的一条康庄大道就是成为一名管理会计师(MAT)。考试准备更新了你的知识并且让你在可能荒废的领域得到实践,而且还能获取表明你的卓越的实际证书。

4
成功穿行于公司的财务系统和非正式人际网络来得到数据和信息

优秀的财务分析师知道其公司的财务系统-总账、销售、存货等等,以及它们所包含的数据的限制,而他们能从中剥离数据以在电子表格和数据库中进一步分析。

还有,知道向谁寻求帮助和答案与知道财务系统时一样重要的。非正式人际网络不依随公司的命令链,所以首先可能要打几个电话以识别能够提供帮助的人,但是这些网络一旦建立起来就非常有效。

由于它们需要非常不同的才能,一个人很难同时具备技术技能和人际交往技能,但是每一种技能都可以通过意识、专注和实践来发展。

5
对公司的产品、市场和流程有一个扎实的理解

优秀的财务分析师能够通过理解其分析如何与业务有关来增加价值。知道公司的主要收入来源(产品、顾客),关键计算机系统,工作流程和地理分布将提供对于应分析的收入和支出的组成部分的洞察力。

例如,一位知道公司收入的30%源自一种产品的分析师将非常密切的监控这种产品的销售额并且在做财务预测的时候与产品经理保持不间断的联系。

6
主动在每一个领域中完善并且有一个持续完善的心态

优秀的财务分析师总是寻找方法以使工作更高效以及追求会增强他们的能力的培训,例如学习更高效的运用分析工具。优秀的分析师对当前的完善并不满足并且总是希望增强其自身和业务,所以他们寻求如何完善现有流程的建议。

例如,在我的部门,曾经有一项每月花费八个小时手工完成的任务现在是自动化了的且只要花费两个小时。

7
当分发报告或分析的时候包括洞察和问题

许多分析师就想着完成报告,把它从工作列表上划去,再转到下一个任务。优秀的财务分析师会抵制这种浮躁。他们不仅将为了精确而花时间复核报告还将确定它到底对业务想说什么。然后当他们递交分析的时候,他们会将任何的观察和问题传导给管理层。如果他们把分析留到报告完成然后在稍晚时候以一个新的角度重新审视之后,这个流程就最有效。

优秀的分析师将其工作视为分析而不是报告。如果你只能做一件与众不同的事,就照这个品质去做因为它将造成最大的影响力。

"财务分析师"即将成为未来最具价值和前途的财务职业!
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