第1个回答 2024-05-07
当前财务管理存在哪些问题？
财务管理主要包括财务管理的基本理论和筹资，投资，运营，成本，收入与分配管理，其中涉及预算与计划、决策与控制、财务分析等环节。财务管理内容丰富，同时也很复杂，那么当前财务管理有哪些需要注意的问题呢？
当前财务管理存在的基本问题
1、单位预算不规范
很多单位对支出缺少科学论证，预算与实际支出是分开的。预算执行缺乏必要的严肃性，支出控制不严，支出没有计划，专项资金控制不严。一些公司经常改变资本形成、维护、采购等计划，使实际情况与计划分开，导致财务出现“三超”现象——超过投资、预算和标准。
2、资金使用效益低下
在在项目资金的使用方面，许多企业没有建立注重效益、强调使用而不是管理的财务管理概念，缺乏成本分析和会计知识，对项目资金的实际使用缺乏有效的监测和评估。
3、基本的制度管理流于形式
一些单位领导“财务一支笔”的威力过大，领导的随意性代替了制度的约束性与规范性，导致制度管理不完善以及有制度不执行的情况。很多单位的财务档案管理不到位，存在着小金库等问题。
4、财务人员素质有待提高
有些人员仅停留在会计核算上，只保证收支表面上的平衡，忽视了资金使用前的预测、使用中的控制和使用后的绩效评价；有些财务人员甚至在会计科目的设置上都不规范，更谈不上加强财务管理了。同时，由于领导意志大于单位制度，财务人员工作的规范性受到严重影响。
财务管理需要的基本能力
①财务会计核算能力：掌握凭证填制、登记账簿、编制报表等基本技能;
②财务管理基本能力：熟悉企业管理的一般流程和财务管理的基本理论，掌握财务管理的原理与基本方法;
③经营管理基本能力：熟悉统计分析基本理论，掌握管理学、组织行为学、市场营销、成本管理的原理与基本方法。
财务管理目前存在什么问题？
随着经济的高速发展，公司的业务也如雨后春笋一般，极速增多，而且复杂多变，这就对现代财务管理的要求越来越高，那么传统的财务管理有哪些亟待解决的问题？
财务管理目前存在的问题
1、管理观念陈旧
传统工业经济时代，经济增长主要依赖厂房、机器、资金等有形资产，而在知识经济时代，企业资产结构中以知识为基础的专利权、商标权、计算机软件、人才素质、产品创新等无形资产所占比重将大大提高，无形资产将成为企业最重要的投资对象。但现今财务管理的理论与内容对无形资产涉及较少，在现实财务管理活动中许多企业往往低估无形资产价值，不善于利用无形资产进行资本运营，有些企业管理者基于其自身的原因没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了企业管理中应有的地位和作用。传统的工业经济时代的财务管理理论与内容已不适应经济时代投资决策的需要。
2、财务管理权限模糊
随着我国资本市场飞速发展，对外会计报告也越来越重要。仅仅就外部投资人而言，他们必须了解自身投入资本的保值和增值状况。在资本市场越来越发达成熟的今天，企业对外披露的主要会计报告已不能满足投资人的这种信息需求。企业财务控制薄弱的表现还有：对现金管理不严，造成资金闲置或不足；应收账款周转缓慢，造成资金回收困难；存货控制薄弱，造成资金呆滞；如何界定财务管理的基本权限，采取哪些有效的财务管理方法以实现各自的财务管理目标就成了企业亟待解决的问题。
3、产权制度不清
知识经济是以知识和信息的生产、分配和使用为基础的经济，它是传统的以厂房、机器、资本为主要内容的资源配置结构变为以知识资本为主的资源配置结构。而我们现有的产权理论和制度仍然维护“业主产权论”，忽视了人力资本对公司发展的重大作用。事实上，在现有的市场经济中，创造、接收、利用和处理信息、掌握知识和技术的员工在创造公司财富方面发挥着越来越重要的作用。因而，在传统工业经济向知识经济过渡时期，现代企业不再仅仅是“所有权与经营权分离”的问题，现代企业实际上是财务资本与知识资本这两种资本及其所有权之间的“符合契约”，是“利益相关者”的产权合作。
4、投融资缺乏科学性
除部分自有资金外，银行等金融机构是企业特别是中小企业的主要资金来源。即使银行同意向企业贷款，也会因为高风险而提高贷款利率，从而增加企业的融资成本；中介机构不完善，缺乏中介机构和担保机构；传统的企业财务管理主要是为了满足企业生产经营或商品经营活动的需要，财务失去了服务对象。因此，在企业管理中，财务往往处于被动的辅助地位。它只具有服务和管理的功能，不具备运营的特点。