第1个回答 2022-06-25
军事上有句话：三分战略，七分执行。
道理很简单：
执行能力强，排除万难，千方百计的实现战略目标。
执行力弱，就会找借口，谈条件，错失良机，导致战略目标一塌糊涂。
正因为，“成也执行，败也执行”。
如何提高执行力？提高工作执行力，有两个条件，
一个是工作能力
一个是责任心
两者孰轻孰重，责任心胜于工作能力！
执行力源于责任心，责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的氛围，以责任心提高工作执行力。有责任心的人，工作不会找借口，不会挑肥拣瘦，不会推诿扯皮，而是发挥聪明才智，想办法打开思路，千方百计化解矛盾，解决问题。
其实工作意味着责任，有了责任心，时时刻刻把工作挂在心上，抓在手上，做到件件有落实，事事有回音；就会使我们把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力，高效完成任务，就会使我们不找借口，不患得患失，以最佳的精神状态投入工作，将自己的潜能充分发挥。
有一位管理学家曾说：“如果你能真正钉好一枚纽扣，这应该比你缝制出一件粗制滥造的衣服要更有价值”。
责任就是对职位的坚守，以责任之心提高执行力，这样才能使我们多一些实干，少一些空谈；多一些深化、细化，少一些空话；多一些激情，少一些推诿，这样才能把我们的工作完成的更好。
工作的好坏，责任心决定一切。责任出激情，出智慧，出力量。有了责任心，再危险的工作也能减少风险；没有了责任心，再安全的岗位也会出现险情。责任心强，再大的困难也能想办法克服，责任心弱，再小的事情也可能会酿成大祸。所以说，工作的效能如何，主要看我们是否有责任心，敢不敢负责任。
责任心决定一切，可见，责任是一种品质，是一种使命，是一种追求，是对自己所负使命的忠诚和守信，是对本职工作的出色完成。只有敢于承担责任的人才会负起更大的使命，只有这样的人才值得信任，才能使执行力得到提高。
一般来讲赢在执行
5%正确的决策，95%是高效的执行！
三分战略七分执行就是这个道理！
企业没有执行一切都是空谈！
那什么是执行
执行就是把目标变成结果的过程。
聪明人往往想走捷径，结果会事与愿违，特别聪明的人往往在一个组织不会走的很远，也走不到高位上去，身上有种特质叫认真的人会走到高位，看不是很灵，当然也不是笨的那种，笨人到那也没有用。聪明之人都是耍小聪明，自认为自己很聪明，很了不起，不是智慧。认真才能把事做好。
还有就是如何把握16字原则：
在公司决策开会研究征求意见时，大家可以畅说欲言，进行讨论，有些人很高冷，他就不说话，决策之后他随便随意在下面小说，对结果形成阻力，自我意识影响结果的发生。
干工作如果意愿度强，目标不忘，结果就会完成。
结果提前就是把结果提到前面来，也就是我今天要实现什么，盯住目标，完成结果，结果提前就会忽略个人的好多问题，大家一定要养成这个习惯。
锁定目标：经常改道，经常换目标。换的越多就会越痛苦，人越跳槽成功的概率越低。专注重复的力量非常强大，在一棵树上等到开花结果概率大，
会做一万招不如把一招练一万遍，练成绝招，杀手锏。
天才就是重复次数最多的人！下苦功，认真，熟能生巧。
还有就是大家要掌握好24字战略
当你下决心干才有可能成，成败不重要，怕失败和成功不要去纠结，心成则成，心败则败！
做任何事效率为上，速度是制胜的关键，不要等条件都具备一切完美了再去做，在做中才能不断完善。
不找理由和借口，没有理由和借口，只有决心，方法和结果，光有理由就会有完不成的结果。