为什么公司内部有很多占山头的行为？

Question

打胜仗,需要三个条件,天时,地利,人合。

Answer 1

公司内部有很多占山头的行为很正常。一个公司是由众多的人构成的，也是由众多的部门组成的。
不同的人，不同的部门之间既是合作关系，也是竞争关系。
为了争取更大的话语权，以及争取更大的利益，公司内部就会形成很多小团体，也就是所说的占山头行为，通过团体的互相协作，抱团取暖，获得更多的支持率，争取到更大的话语权和控制权，以实现利益最大化。

Answer 2

有人的地方就有江湖。
一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。一个公司那么多人，就一定会有一套制度来约束大家。如果制度之外没有一位大佬坐镇指挥，很难免会形成不同小团体，或者说帮派，也就是你说的占山头。

Answer 3

有很多不同的结构，每个不同的部门，有每个部门的业务，出现站山头行为，也叫战队行为，就是和哪个领导站成一队？这代表他对公司的观点和看法，甚至做法是可某个领导是一致的，这就会出现占队的现象，实际上出现战地也属于正常，因为很多事情的意见不同，有不同的发声，就有不同的战队

Answer 4

因为公司内部里有很多占山头的行为，只是为了拉拢自己的势力，扩充自己的能力的一种体现。占山头是为了有更好的出头孙女，力争更加有自己的一种竞争方式，存在于公司内部很多占汕头的事。这是在竞争中所产生的。

Answer 5

公司内部有很多占山头的行为，在大多数公司都会出现这种情况，具体原因如下：
公司内部搞占山头，在这样的公司，你就面临一个问题，选择站队，跟谁混、跟那个山头混。跟山头跟错的话，基本就是永无出头之日；跟对了山头，你可能就是平步青云。感觉就像扔硬币，概率都是50%。所以纠结、所以郁闷。