如题所述
成功的企业规划都必须解决快速以下7个问题!
1.工程问题:你的技术要有突破,而不只是稍有改进。
2.时机问题:你所开创的这项事业,此时合适与否。
3.垄断问题:起步的时候能否在一个相对小的市场抢占大份额。
4.人员问题:是否有一个合适的团队。
5.销售问题:产品与销售同样重要。
6.持久问题:未来的10年乃至更久,能否保住自己的地位。
7.秘密问题:要找到一个其他人还没有发现的独特机会。