总公司如何管理分公司

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总公司如何监管分公司财务答：法律分析：具体方式是：其一，制定公司文件，明确总公司与分公司的关系。同时规定分公司负责人的权限及越权的法律责任；其二，签订目标责任书，明确各种监管方式。可从财务控制、合同管理、资产监管、人事管理等生产经营方面进行细化。关键控制人、财、物及用章管理；其三，由总公司各职能部门定期考核与不定期...

总公司怎么管理子公司答：3、人才管理风险公司之间的竞争可以解读为各种版本，但最终都里不开一条，人才是否有竞争力。一家公司如果拥有了行业内部的专业或技术靠前的精英人才，它也就拥有行业的主导地位。母公司对子公司团队和人才建设与管理应提出要求，给予标准，否则难以保证它能够打造优质的人才队伍。没有人才，自然打不了硬仗...

总公司如何管理分公司答：（1）财务实行委派制: 在总公司下设置财务分公司, 所有财务人员均由财务分公司委派, 不受分公司经理管理, 与分公司经理分别向总公司汇报, 互相制约（2）实行收支两条线管理: 设置收款专户和费用专户, 对于销售回款, 必须每天上交总公司, 禁止在花费收款专户的银行存款, 分公司的日常开支, 只允许在...

如何对分公司进行管控答：总部对分部实行财务垂直管理,也就是财务工作的业务管理及人事管理权归属于总部财务部直接领导,这样能有效保证财务工作的独立.资金管理一般采用收支两条线的管理方法,所谓收支两条线即是要求分公司收入与支出在不同的帐户上体现,收款账户只允许收款，收款账户可以通过和银行签定协议,只允许定向转账至总部资金...

总公司如何管理分公司常用的方法答：分公司管理是公司工作的重点,分公司的销量和回款直接影响着公司总体销量的完成,管理好分公司,不仅可以保证总公司资金的流动、加速企业扩张,也可以达到资源配置的合理利用、充分发挥个人才能的作用。一、加强培养公司员工内部凝聚力及高度的责任心。二、分公司各项管理制度严格执行,并细化落实到每个人。三、分公司财务...

如何管理分公司?答：1.加强培养公司员工内部凝聚力及高度的责任心。2.分公司各项管理制度严格执行，并细化落实到每个人。3.分公司财务直接对总公司财务负责，严格执行收支两条线，资金支付实行月初预算、事中控制、月末对比差异分析。有效的沟通，追求人性化管理。每日由业务、财务向总公司报送分公司日志，包括明日工作安排。4....

总公司如何对分公司进行管理?答：其实对分公司的财务管理，抓住关键点就够了，具体细节应公司而异：1.是管人，就是分公司财务经理要由总公司委派；2.是管资金，把重大资金的决策权收归总公司。3.是管流程，把工作流程做细了，过程就容易控制；

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