第1个回答 2019-06-30
房地产项目开发具有周期长、投资多、风险高、波动大、管理复杂等特点，现金流和利润的动态预测显得尤为重要，可谓“保回款、求生存、降风险、保经营”，而做好利润监控，有利于让决策者做到心中有数，降低经营风险。
房企高管需要明白项目利润才是公司利润的基础与保障，可以从以下几个方面入手：
1.项目动态利润：指导项目各阶段经营决策
2.项目动态利润形成：项目资金流入流出预测
3.项目动态利润回顾：辅助目标利润率调整决策
4.公司利润目标形成：重在项目利润结转管理
5.公司动态利润监控：确保公司结转利润目标