跑团赌约折射出来的商业逻辑

如题所述

第1个回答  2022-07-22
        从小到大经历了10多次暑假,经验告诉我,暑假的我是一个不怎么爱运动的宅男,除了偶尔的去逛逛街,攀登一下家里附近的山,其他时间基本上就是宅在家里,天气再好也很少迈出卧室。但我知道,运动确实很重要,所以有时会逼着自己抽空去打球,但是真的坚持不下来。于是,我就拉着三五好友一起去,但还是坚持不下来。很痛苦,这可怎么办呢?

       于是设计了一个“对赌基金” :我们四个约定好,每人先交100元作为跑步契约金,放入一个奖金池,使用咕咚跑步app记录数据,然后约定时间为7月19日到8月25日,里程为100公里,只要在这个期间之内完成里程数就可以把自己的钱拿回来。但是如果有人没有完成,那么他要将自己的跑步契约金用来请已经完成目标的吃饭。今天是最后一天,我们四个分别跑了(139.5、100.03、124.34、120.29),全部超额完成。

        是什么原因让我们都积极完成任务呢?其实,这看似简单的“对赌基金”,折射出三个商业逻辑。

        第一:它用了“ 沉没成本 ”。当我们每个人掏出100元钱后,我们都付出了一笔沉没成本。如果不完成,就会想“钱都给了,不完成就等于浪费了”,这就对每次“去与不去”跑步的决策造成了正向的激励。

        第二:它用了“ 损失规避 ”。如果有个土豪朋友说:你们都别掏钱了,你们只要能完成目标,我就请你们吃饭,这有用吗?这个激励作用一定不如自己掏钱再拿回去的大。因为损失100元的心疼,远远大于得到100元的快乐。

       第三:它用了“ 激励相容 ”。如果把被请客的激励当作私立,把身体健康当做公利的话,在这套激励制度中,个人越想被请客,身体就会越好。对利益的追求和对身体健康的追求,完全激励相容。

        这也是我人生第一个暑假:没有天天无所事事。在这段时间里,所有人的锻炼积极性明显高涨,热情大增,运动变得不再枯燥无味。
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