怎么做好家具连锁店的管理者？

如题所述

推荐答案 2011-07-29

当您还是一个店的时候，算是小企业，您是小老板，连锁店多了，叫大企业，您也就成了大老板，小老板管的是事，而大老板管的是人，否则那么多连锁店就会很累，管不过来···作为管理者，你要知道企业适合什么样的机制，能使员工和老板一条心，还要有适合的分红机制，因为这是拉动和激励员工的最好办法，更要知道企业经营的三大命脉···

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其他回答

第1个回答 2011-07-30

一你有手工过硬的大师傅、二你要能深刻理解上级分派的产品的各方面要求、三要准时交出合格的产品

第2个回答 2011-07-29

制度化

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