我在一家集团公司的新开子公司负责人事行政，为制定绩效考核犯愁，不知道该怎么考核。[email protected]

Question

如题所述

Answer 1

先确定两项事情：
1.公司中有没有绩效考核制度；
2.员工对于绩效考核的意愿如何？
如果答案都是否，那么楼主可能要重头开始做起了，在这个过程中可以给我发邮件一起讨论，[email protected]

Answer 2

根据公司发展战略从上到下分解目标，生产、销售类的岗位按目标完成情况考核评分，一些行政类的岗位制订关键绩效指标,一线员工可以按照月度考核。另外还要结合你们公司的文化，把公司想要推行的一些东西放到考核指标里。