第1个回答 2017-04-12
四大商业模式
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第一种商业模式，实际上是以产业生态圈的模式。实际上这种模式就是更大一点的农资电商模式，这个模式的盈利点，一个是综合服务下，用户黏性增加，将会带动整个农资产品销量的增加。第二个，农村、农业各服务平台带来的一些服务费用。比如服务、交易、金融等等，实际上这个案例里面我把它区分出来，这个都算更广泛一点的农村电商的模式，我们叫生态圈。
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第二种模式，以渠道整合为主的农资O2O模式，盈利点更多从过去经销商多层加价模式当中重新地去分配利润，在于金融服务创造的利润，更多的是技术服务带来的隐形的品牌的溢价。这种模式或者说案例，这个模式上本来就是农资的企业去做一些渠道的整合，所以更多地侧重于渠道的整合。
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第三种商业模式，生产端是跟刚才第二种模式非常不一样，因为刚才第二种模式更多在于整合，第三种模式更多在于绑定生产端，进行全产业链或者半产业链运营的模式，这种运营模式盈利点主要来自于农资一体服务带来的直接收益。第二个在于服务中小游企业，生产端导致的一些服务。第三个是品牌种植，养殖产生的一些贸易对接的差价，第三种偏生产端的商业模式。
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第四种商业模式，实际上更多是来自于横向的转型，比如此前更多是农资的电商，但是它会充分挖掘农村电商的价格。这种模式的盈利点在于，不单是农资产品，甚至整个日用品零售的一些净利润，更多在于渠道效益提升带来整个融资毛利率的提升，目标群体更大，导致整个经营服务带来的盈利，整个的空间会更大一点，当然壁垒也会很低，因为其他所有的公司都可以去操作这种商业模式，只是大家还没有完全地去转型，或者他的业务范围还没有扩大。