第1个回答 2022-06-12
企业的发展，需要员工的协同奋进。时至今日，企业和员工的关系不仅仅是单纯的雇佣关系，除了支付酬劳之外，还要关注员工的“潜在需求”。企业良好的关怀机制，不仅可以提高员工的积极性和归属感，还可以降低员工的离职率，从而为企业创造更大的价值。
员工关怀主要包括哪些方面？
关怀对象：新员工、正式员工、转调员工、离职员工。
关怀内容：关怀内容主要划分为企业文化关怀、人力管理关怀、社会生活关怀三大模块。
关怀措施：根据员工的基础需求及潜在需求，从工作、家庭、生活等多方面入手，提升员工工作技能和生活质量。
员工关怀的主要有哪些内容？
一、企业文化关怀
1.工作环境关怀：为员工准备下午茶、小零食等福利；通过绿植、卡片、小摆件装扮办公室，改善办公室环境。
2.员工沟通关怀：举办茶话会、座谈会等多种类型的内部沟通会，掌握员工对公司的了解程度，帮助员工梳理公司制度。
3.娱乐活动关怀：组织员工参加团建活动或旅游等娱乐互动，让员工做好劳逸结合。
4.特殊环境关怀：恶劣天气，通过短信或者是公告的形式进行提醒慰问，公司提前准备雨伞、毛巾、地垫等。
二、人力管理关怀
1. 成长培训关怀：新员工入职，安排工作岗位的指导和培训，根据企业需求，帮助员工快速提升成长。
2. 职业发展关怀：根据员工经验和能力，帮助员工做好职业规划，有岗位晋升名额，根据能力优先对内进行提拔。
3. 薪酬福利关怀：根据司龄以及表现力，适当的提升员工的薪资、奖金或补贴待遇，满足员工对薪资方面的需求。
4. 入、离职关怀：对新入职的员工安排欢迎会及工作交流会；离职员工安排欢送会，及时安排好信息交接及工作推荐信。
三、社会生活关怀
1. 身心健康关怀：塑造阳光心态，定期为员工安排心理健康知识讲座，帮助员工进行压力疏导。建立有效沟通渠道，保证让员工的心灵诉求得到及时回应与合理解决。
2. 家庭生活关怀：关心员工及家人，婚嫁等事项，除了批准假期外，向员工发放福利并献上祝福。
3. 社会人文关怀：带领员工参与积极的社会正能量活动，比如到福利组织进行节日慰问，或者进行社会义工、筹资募捐等公益活动。
员工关怀不是一阵子的事，要结合公司的情况，有持续不断的固化模式和创新模式，才能形成适合公司的关怀文化。慧人力员工关怀给HR提供了全方位的员工关怀体验场景，让HR轻松定义关怀方式，及时送达关怀内容。
员工关怀早就不再是传统的礼品和信息的慰问，HR应该有更多的深度思考时间，去更深入的了解员工的需求，发自内心的真诚和情感去关怀员工的生活及工作状态，才能更好的激发员工的积极性，减少人才的流动，提升的工作效率以及企业凝聚力。