第1个回答 2022-05-30
提问1：询问他的专业工作理想，目的是分析他是否具备引领或适应变化的内在动力。
有专业理想的人知道工作的发展方向，对专业工作有独到的见解，工作必然主动、专注而又有激情。
这种人一定能够适应变化，因为企业未来变化的方向是与他们的专业理想高度一致，因而，至少他们在下一阶段不是被淘汰的对象。
>>在招聘关键岗位人才时，如何探询和分析一位候选人是否有清晰、坚定和符合规律的专业理想呢？
一是，探询他对专业工作发展规律的理解。
所有的专业工作都是由低级向高、由简单向复杂、由经验化向科学化方向发展的，而且所有的发展一般都是循序渐进的。
一位有专业理想、并且专业理想靠谱的人，他一定清楚其专业领域的发展规律。
当一位候选人大致能够清晰地描述出其目标岗位工作的发展方向时，意味着他是有专业见解的，也隐含着他是有专业理想的。
二是，询问他对目标岗位工作未来发展的见解和主张。
就是询问候选人，目标岗位所在的专业部门未来几年业务、团队、工作模式将向哪个方向发展。
如果他能够迅速、清晰而又坚定地做出回答，说明他是有专业理想的，因而极有可能是有适应潜力的。
提问2：询问他是否善于学习，目的是分析他是否能够建立适应未来变化的潜力。
这是评估候选人“适应变化的潜力”的第二项指标，就是探询候选人是否爱好学习，并善于将所学知识应用于工作实践。
任何一位人才适应变化的能力，必然来源于他的学习能力。
现实中有许多人也爱好学习，但是他们要么对太多的知识和信息都感兴趣，要么只是浅尝辄止式地学习，要么是所学知识与正在从事的专业工作没有多大关系。
我们不能说这类人一律不能适应未来的变化，但是几乎可以肯定他们在现有的专业工作领域很难成为佼佼者。
>>怎么来判断他是否爱好学习、是否善于把所学知识应用于工作实践呢？
可以从其职业经历中进行探询，并让其评论某些现实或案例。
判断一位候选人是否爱好学习，并且是否能够将所学知识应用于工作实践，你只要跟他讨论专业领域的著名著作中的某些观点，或专业内近期发生过的一些事情，以及他在前一家公司的相关领域是怎么做的，他曾经试图怎样努力解决工作中的问题，成果怎样？等等，就基本上能够做出判断。
一位善于围绕专业工作而学习的人，其专业知识面一定是比较宽广的，其专业思维一定是十分敏捷的，对话中言谈一定是清晰流畅的。
>>如果是管理职务候选人，你便可以问他：
你将怎样让你的团队成员建立适应未来变化的能力？
>>如果不是管理职务候选人，你则可以问他：
你认为你们的团队应该怎样做才能建立适应未来变化的能力？
针对上述提问，如果他仅仅只是回答说增加培训经费投入、开展丰富多彩的学习活动、鼓励大家去考取职业或技术资格证书、轮岗学习等等。他极有可能并没有领悟到学习的真谛。
而如果他基于自己的经验体会回答说， 应该通过挑战高工作目标和直面工作中的问题来提高适应能力，以及他可以在工作中辅导下属建立相关能力，那么他对学习的理解则应该是有效的。
为防范“现学现卖”，可以进一步问， 他将具体采取怎样的学习计划？
一般来说，如果他没有足够的学习经验，他是回答不出来的。
提问3：训问他应对工作问题、困难和挑战的个性化表现，目的是分析他是否具备足够的职业韧性。
美国心理学会对“韧性”做过这样的定义： 韧性是个人面对生活逆境、创伤、悲剧、威胁、压力或挫折时仍然能够保持良好的适应力。
有韧性的人，不仅意味着能在重大创伤或应激之后恢复最初状态，而且意味着在压力威胁下，能够顽强持久、坚忍不拔，实现成长和新生。
>>如何了解一位候选人是否具有韧性，是否敢于直面工作中的问题、困难和挑战呢？
你可以通过了解对方 为何从原来的公司辞职 ，以及探询他在 原来的工作中碰到了哪些问题、困难和挑战 ，来对他的相关特质做出判断。
可以肯定，任何一位关键岗位的候选人，他离开原来的公司，一定是有原因的，其中部分人的原因是工作中碰到了问题、困难和挑战。
另一种探询方式是，询问他在过去的工作中 取得过哪些令他引为自毫的成就 。
在取得成就的过程中，他 当时面临了哪问题、困难和挑战，他又是怎样应对那些问题、困难和挑战的 ，从中你可以判断出他的职业韧性。