第1个回答 2022-07-30
1. 利用知识范围以外的知识
而若想真正解决一个问题，则不得不尝试去利用你现有知识范围以外的知识——尝试去了解你现在完全没听过、没注意过的方法。
2. 拓展思考域
思考域，就是当我们考虑某个问题时，思考的所有方面。 “拓展思考域”——当你在考虑一个问题的时候，要在一定程度上借助模型的力量，强迫你去思考多个方面。常用的模型主要有两类：一类是框架，另一类是清单。
（1）框架式模型
“为产品找到需求”的框架，每次拿到一个产品，都不要假设它就是满足某需求的，而应该把整个框架内所有的需求都套入一遍，从而发现更多的可能性。
（2）清单式模型
如果说框架式模型是用来“增加创意和启发”的，那么清单式思维就是用来做筛选和检查的。
因为人本身的直觉思考域非常有限，而模型的存在会强迫你思考多个方面，拓展。
3. 预测-反馈法：预测-反馈法——想办法把自己置身于某个决策之前，然后想象一下自己会怎么判断，最后再拿结果来反馈。 为了提高真正的商业直觉和判断力，你需要不断代入某个伟大洞察出现前的场景，然后去思考，再通过结果反馈。