管理环境包括哪些内容？相关内容如下：
1. 内部环境：
a. 组织文化：
组织文化包括组织的价值观念、信仰和行为准则，它对员工的行为和决策产生重要影响。
b. 组织结构：
组织结构决定了权力和责任的分配，以及信息在组织内的流动方式。一个合理的组织结构可以提高组织的效率和灵活性。
c. 人力资源：
包括员工的素质、能力、经验和态度等，人力资源的优劣直接影响到组织的竞争力和创新能力。
d. 资源配置：
指的是组织内各种资源的合理配置，包括资金、设备、原材料等，良好的资源配置可以提高生产效率和降低成本。
2. 外部环境：
a. 经济环境：
宏观经济环境、通货膨胀率、汇率等因素会影响到组织的经济状况和盈利能力。
b. 政治和法律环境：
政府政策、法律法规、政治稳定性等因素对组织的经营和发展有很大影响。
c. 技术环境：
科技的发展和创新对很多行业产生深远影响，组织需要不断更新技术，保持竞争力。
d. 社会文化环境：
社会文化因素包括文化价值观、道德观念、消费习惯等，这些因素影响到产品需求和消费者行为。
e. 自然环境：
自然环境包括天气、气候、地理位置等，对农业、旅游等特定行业影响较大。
3. 竞争环境：
a. 竞争对手：
其他竞争者的市场份额、产品质量、价格策略等，直接影响到组织在市场中的地位。
b. 供应商和客户：
供应商的产品质量和交货周期，客户的需求和满意度，会影响到组织的生产和销售。
4. 环境可持续性：
a. 环保要求：
社会对环保的要求逐渐提高，组织需要遵循环保法规，开发环保产品。
b. 社会责任：
组织需要承担社会责任，包括慈善捐赠、社区服务等，以提高企业形象。
在一个不断变化的环境中，组织需要根据内外部环境的变化不断调整和改进管理策略，以适应市场需求和社会发展趋势，实现长期稳定发展。因此，对于管理者来说，深入了解和分析管理环境，制定相应的战略和决策，将会对组织的发展产生积极影响。