第1个回答 2022-07-04
之前,何老师写过 一个人开始废掉的三种迹象:第一是开始享受安逸,不再有所追求;第二是沉溺于感官上的快乐,而对未来不再有投资和规划;第三是公私不分,过于情绪化。
每个人的发展或堕落都是有迹可循的,同样的,一个企业是否正在走下坡路也是有征兆的。
当一个公司慢慢出现下面这些现象的时候,也就暗示着它已经在走下坡路了:
1
制度繁琐
无规矩不成方圆,企业制定相关的文化制度是为了维持生产、经营的秩序,但是制度不等于繁琐的制度。
市场不断地在追求经济化,其目的就是为了节约成本,提高效益。而在一个企业内部,繁琐的规章制度,意味着要耗费更多的精力与时间。
工作的重心应该是工作任务本身,而不是人为的流程制度。 当请一个病假都需要一天的时间去完成的时候,员工能感受到的只会是上级的“不作为”。
2
管理僵化
事物发展总是处在一个绝对运动变化与相对静止之中的,没有人能保证一个事物可以一直处在同一种状态之下,这也就说明了管理也应该是与时俱进的。
制度也好,管理也罢,它们都是按照某种已有的规定去执行的,但是其受事对象是人,人的活动都是带主观能动性的,管理僵化的后果只能带来员工的反感。
3
资源浪费严重
公司的资源最理想的状态就是做到物尽其用人尽其才。
从一个公司的创建与维持,各种资源所消耗的经费都是一种投资,没有用处的投资或者过渡的浪费,只能算是一种失败的经营。
4
任务分配不合理
公司内部每个部门,每个员工都有相关的职责和义务。自己的任务没有做好,那是一个员工的失职;但是每个部门的工作分配不合理,那就是公司管理者的问题了。
Boss除了是管理者,还是领导者。每个部门的经营与管理都有其特殊性,如果领导者明知每个部门的特色而置之不顾,所有的事情都是眉毛胡子一把抓,最后只会导致每个部门的成绩都不理想。
5
职员消极怠工
“优胜劣汰,适者生存”的道理在职场上依旧适用。企业是一个追求利益的机构,针对那些阻挡、影响公司发展的人,BOSS要果断做决定。
当一个公司出现几个消极怠工的职员时,领导就要及时作出调整了。因为懒散的态度会像病毒一样,一个传给两个,两个传给四个……
6
部门之间相互推卸责任
办公司里每个人的任务是明确分配的,每个部门的职责也是明确规定的。
只有能担当起重任的人,才能办大事;而只有勇于承担起责任的部门,才有挑大梁的可能。
如果一个企业内部各个部门之间开始相互推卸责任,只能说明管理上出了大问题。
7
官僚化思想严重
领导也好,老板也好,与员工在工作上虽然是上下级的关系,但是在人格上是平等的。
那些官位思想严重,不把员工放在眼里的领导,迟早会失去群众基础。
员工与领导之间是相互成就的关系,没有谁亏欠谁,只有和睦相处,才能共同发展!
8
追逐眼前利益
一个公司的发展是需要短期目标和长期目标同时兼顾的,只顾眼前利益的公司不会长久。
眼光是格局的一种表现,只有拥有长远的眼光,拥有大格局,才能让发展更持久。
每一种良好的经营都是长期坚持的结果,当一天和尚撞一天钟的心态永远办不成大事!
9
人才运用不合理
古代刘邦的个人实力不算高,但是他能成就霸业,其根本的原因就是他懂得运用人才。
知人善任不是说说而已,优秀的BOSS知道如何运用员工的优势,将其为己所用。
公司中那些实力不够却占据高位的人,只会影响整个团队的发展。而那些有实力,老板却不重视的人,迟早会跳槽找新主。
企业发展就好比登山,攀爬的过程大都充满艰难和挑战。路途虽艰辛,但切莫乱了阵脚,因为摔下来的过程会更痛苦!