面试问题：作为一名甲方现场工程师，你如何控制好质量与进度？

如何控制质量没说清楚哦！

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第1个回答 2011-05-16

在做好质量保障的前提条件下，催促速度

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作为甲方代表你如何控制施工质量、进度、成本?答：1、要基础到原料，落实清楚没一点，不能松懈。2、要设计一个完整的流程，落实好时间，按时分配。3、要尽量化繁为简，完善繁杂的施工步骤，在保质保量的前提下最大的节省成本。

面试甲方土建工程师,问到如何控制质量、进度、投资? 当工程进度延误的时...答：质量控制注重过程控制，进度控制按计划实施，有偏差及时调整，成本方面比较多了，注意细节控制。以上三方面不是一句两句就能回答的，看个人经验。进度延误时，可以采取以下措施：1.对余下工作重新编排调整。2改变某些工作的逻辑关系。3对关键工作的调整。4.资源调整。5.非关键工作的调整。

甲方土建工程师如何控制进度答：7、施工进度计划应定期进行检查：施工单位应坚持月检查，项目部应坚持月、周、日检查；检查的内容应重点突出检查期内的实际完成和累计完成工程量、进度偏差、进度管理情况、影响进度的原因分析等；进度发生偏差应及时采取有效措施纠偏；调整施工进度计划应采用科学的调整方法，并依据检查结果进行调整，必须确保...

#房地产/建筑/建材/工程#面试甲方土建工程师,面试官经常问完你工作经历...答：4.进度管理:编制主控工程进度计划，实时催进;编制主项计划，实时催进、纠偏，确保主控计划完成;编制人材机计划，做好工程进度的前置准备;招标采购计划，工程的先头部队，务必保证。5.销项管理:事事有交待，事事有回音，每日销项，问题不过夜。6.质量管理:熟悉工序，把控重要工序的要点，节点控制，熟悉...

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