2000年9月 ：西湖论剑，借势金庸一炮走红
“西湖论剑”是阿里巴巴集团提升自我品牌形象的活动营销。马云为了扩大号召力，请来了金庸坐镇“西湖论剑”。借势金庸让马云赚足了眼球和镜头，这不仅奠定了马云在IT行业的影响力，同时也极大的扩展了阿里巴巴的品牌效应。
2001年 ：六分钟获软银2000万美元投资
马云用六分钟赢得了孙正义2000万美元的投资，而这次投资是孙正义投资经历中让步最多的一次！马云把他与孙正义的见面描述成一见钟情。他说自已看起来聪明，其实是不聪明，而孙正义看起来不聪明，其实是真聪明。孙正义一般不讲话，一讲话就把你撂倒了
2003年 ：阿里巴巴的倒立文化
阿里巴巴的文化有独特的外在表现形式：倒立文化和武侠文化。倒立者眼中的世界和站立者眼中的世界是不同的，这让淘宝能找到差异化的战略来赢得竞争。武侠文化和花名文化更让这家公司在媒体和公众眼里成为一个好玩的公司。
2004年 ：十年前的马云
从2003年到2006年，淘宝网犹如一匹黑马，以占据中国C2C70%的市场份额将eBay中国远远甩在身后。马云说，他对抢民企饭碗没兴趣，但对咬没危机感的大企业很有兴趣。这场弱小者取得胜利的战役，为淘宝做了最好的市场营销。
2006年 ：上《赢在中国》当评委，创业名嘴
《赢在中国》节目，马云担任36强进12强的三个评委之一。为节目录制每天花6个小时，一共十天。他在此后三个赛季共两年半的时间内，需要他到场时，他从未迟到早退，现场也从未因公司的事情出去接电话耽误拍摄。
2009年 ：关心公益，价值观支撑责任心
2009年，马云率集团志愿者第十六次抵达青川。面对灾难，阿里不仅拥有展开公益活动的能力，更拥有持续支持所体现出来的耐心。即使在2年后各种援建队伍纷纷撤出灾区，阿里的团队依然有声有色的工作着。他们履行着自己和企业的社会责任，他们享受这里的一切。
2010年 ：江湖沉浮，论剑不再大局初显
2010年第六届西湖论剑，虽然仍是冠盖云集，参与者包括施瓦辛格、柳传志等人，但已经没有国内的互联网企业家与会。这最后一届西湖论剑，表明阿里巴巴已经真正成为江湖顶尖门派。它似乎不再需要来自互联网世界的认可。
2013年 ：创业教父，朴实点评一针见血
2013年《赢在中国蓝天碧水间》是由十二位明星企业家参与赢取千万级公益基金的真人秀节目。马云和柳传志作为总决赛评委，对艺术家和企业家的关系、商人是否该以利益为重等话题的讨论，让人捧腹的同时不由得拍案叫绝！
2013年5月10日 ：淘宝十周年不平凡路平常心走
2013年5月，阿里布局物流，孕育菜鸟，却胎死腹中；6月，推出余额宝。同年，马云辞去阿里巴巴集团CEO一职。晚会现场，他动情说道：“我们要解决不糊涂的方法是相信年轻人，我将不会再回阿里巴巴做CEO，因为你们会做得更好。”
2013年11.11：指挥双十一，高潮不断屡破记录
2013年，阿里邀请众多企业家和媒体人见证“双十一”盛况。人们亲眼目睹淘宝“双十一”交易额突破1亿只用了55秒；达到10亿用了6分7秒；50亿用了38分钟；凌晨5点49分，阿里当日交易额突破100亿；11.11日总交易额350.19亿。
王利芬眼中的马云 ：“双十一”350亿销售额创历史
品2013年，当阿里“双十一”总交易额过300亿时，西溪园区灯光全部亮起，园区内一片欢呼，马云此时走向窗户，在一阵阵欢呼声中拍下了园区欢乐的场景，此时，王利芬拍下了面带微笑的马云。
这样的马云 ：网络即江湖，自信源于有底气
何为笑傲江湖？“笑”，有眼光、有胸怀才能笑；“傲”，有骄傲才能傲，网络就是江湖。我这些年走过来，什么也没练好，皮倒是练得很厚。自己在“外练一层皮，内练一口气”。
这样的马云 ：低头尽显温柔，抬头直面江湖
对于公司而言，如果只能有一个人代表公司，让他接受所有的赞誉和毁谤，那么这个人只能是马云。这是创始人的宿命，也是创始人的责任。对于公众舆论而言，公司只能用一个声音讲话。太多的声音，只会让这家公司的形象变得模糊不清。
这样的马云 ：少年变首富，不忘初心才算成功
曾经的打架少年变成今日的中国首富，马云依旧不忘初心，依旧是这样的笑脸，他教会我们用欣赏的眼光看待自己，因为这社会上永远充满变化，永远充满着各种奇迹。如果30年后依旧微笑如初，这才是成功。