第1个回答 2012-05-13
1员工满意度因素：富有挑战性的工作，支持性的工作环境，有吸引力的、公平的报酬，融洽的人际关系
2根据每个人的需要不同，采取不同的激励策略。有的人追求稳定，那么给予良好的待遇和薪酬，有的人喜欢挑战，那么给它挑战性的的工作和升职晋升机会。
3外地的回家难，给点带薪假期让休假回家
4还可以奖励性的集体出游
5管理心理学的六大激励理论可以好好研读研读学习学习。
就说这么多吧，总之要人性化和有针对性。每个员工情况不同策略不同，他最需要什么你就给什么，用人情味和关心留住下属。