对一次性现金进货50万元的进货商,在原有的进价基础上再降低10个百分点,按成本价销售。
(1)优惠前
一次性进50万元的货,购入价为5000元/台,需要进货总数为:
500000÷5000=100(台)
每台销售价为:
5000×(1+20%)=6000(元)
每个月销售10台,每个月利润额为:
(6000-5000)×10 =10000(元)
按年(10个月)计算,年利润总额为:
10000×10=100000(元)
(2)优惠后
每台购入价为:
5000×(1-10%)=4500(元)
销售价为6000元/台,每个月销售10台,每个月利润额为:
(6000-4500)×10=15000(元)
按年(10个月)计算,年利润总额为:
15000×10=150000(元)
优惠后比优惠前年利润总额增加了5万元:
150000-100000=50000(元)
当老张把这件事情的原委告知会计后,会计小王却有了不同的看法。小王说:“这笔生意做不得,从表面上来看是挣了,实际上利润却不高。”老张听了一头雾水,让小王给他认真算算这笔账。
小王是这么算的:
汽车的电脑主板不是畅销的易损品,销量一直不太理想,只是相对利润比较高而已,降价也不一定能促进销售,不属于那种薄利多销的产品。50万元的汽车电脑主板,我们每个月只能销售5万元左右,销售时间需要10个月,本来我们销售的利润是20%,每个月资金能周转一次,卖5万元一个月能挣1万元,而现在我们投入了50万元,10个月才能周转一次。
(1)资金每月周转一次
我们运作其他不打折、不压货的品种,每个品种还是按10%的毛利来计算,一年(按10个月)周转10次,我们能挣多少?
投入50万元,每个月资金周转1次,每个月利润为:
500000×10% =50000(元)
每月获得利润及销售成本在第二个月还可以进行再一次投资(为了算法上简单,我们暂时不将每个月的赢利作为再次投资,只按每月又用这50万元的本金再次投入),按年(10个月)计算,年利润总额为:
50000×10=500000(元)
(2)资金每年(按10个月)周转一次
投入50万元做电脑主板的生意,每个月销售额为5万元,10个月销完,利润率是20%。每个月的销售额转到其他毛利10%的产品上(同样为了算法上简单,我们暂时不将每个月电脑主板的赢利作为再次投资,只按先期投入的50万元每月回笼的本金再次投入),我们一年(10个月)计算共计获得多少利润?
电脑主板业务共投入50万元,每个月回笼资金5万元,也就是第一个月回笼5万元,第二个回笼10万元,第三个月回笼15万元,依此类推,第十个月回笼50万元的资金。而把这些资金重新投入到10%的利润的其他产品中,按照每月流动一次算,我们的赢利是:
(5×9+5×8+5×7+5×6+5×5+5×4+5×3+5×2+5×1)×10%=22.5(万元)
再加上我们大批量存货,降低进价所创造的5万元利润,我们一年的赢利是27.5万元,和原来正常的赢利50万元相比,损失了22.5万元。
我的问题是1:为什么会出现资金每年(按10个月)周转一次?
2:这个等式是什么意思,非常不明白:
(5×9+5×8+5×7+5×6+5×5+5×4+5×3+5×2+5×1)×10%=22.5(万元) 为什么是这个赢利的等式???
你好 你能回答我的问题吗 谢谢 你应该明白怎么回事吧