第1个回答 2016-05-16
一般绩效关注的是效率和质量两方面。
效率：注塑的效率由两方面决定，一是机器速度，比如注塑时间，冷却时间等，这是硬性要求。一是员工操作的速度，主要是取模和装模的速度还有就是停机时间（比如频繁离岗就会增加停机时间）
质量：一般来说，机器稳定、员工装取模速度正常时，出现不良的比率是很低的。员工5-10模自检一模就可以把握目前的质量情况。但如果机器不稳定，或者员工速度太慢，就容易出现质量问题，比如缺胶、起泡等。
因此绩效考核的时候，设定一个标准效率和品质合格率标准，达到按100%计分，低于可以按不同档次扣分，最终得出考核总分。
比如：
a)8小时产量标准为8000个，为100分，每少200个，扣5分，产量低于7000个效率分为0。
b)品质合格率99.5%，也就是说按8000产量，标准可以允许有40个不良，每降低0.01%的合格率扣5分，低于99%的合格率品质分为0
最终按照效率与质量的权重，一般生产员工可以按效率占60%，质量占40%来分配来确定总分。如效率分为90，品质分为80，那么总分就是54+32=86分。本回答被提问者和网友采纳