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如何有效的管理建筑工地
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第1个回答 2012-07-25
于工人们多多沟通... 交流
相似回答
如何
做好
建筑
工程
施工现场管理
答:
施工计划管理的主要任务是,
努力完成工程任务招揽计划;确保项目施工按合同工期要求交工及竣工验收;合理地利用有限的人力、物力和财力,最大限度地挖掘施工中的潜力
;施工计划安排要结合工程任务的多少和工程规模的大小及工地现场分布情况进行统筹计划,使其发挥最大的经济效益;施工计划安排应适当,既不能太紧,...
如何
加强
建筑施工管理
答:
3.在施工过程中严格遵循:严把质量关
,确保工程质量,按图施工,按规范施工,减少返工造成人工和材料的浪费等。4
加强建筑施工现场安全管理
要保证施工项目的正常运行
,就要保证建筑工程的安全生产管理,也就是说在施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部活动,通过对生产因素的具体控制,使生产因素不安全的...
建筑施工
中
如何
做好建筑安全
施工管理
?
答:
其次,
建筑单位要加强施工人员的安全教育,主抓基层安全建设工作,在底层进行定期或不定期的安全教育工作
,一方面让施工人员明确了解安全施工管理对自身及建筑单位的重要性,另一方面让施工人员了解该如何做好正确施工工作,从而确保安全施工。(二)各个层次落实安全责任 在施工过程中,加强施工安全管理不仅仅是...
建筑工地管理
制度
答:
一、
工地安全管理制度
1.贯彻执行“国家建筑企业安全生产工作条例”,个班组人员都要贯彻执行
。 2. 开工前都必须编制安全技术措施的施工组织设计(施工方案),安全技术措施应根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等情况制定,防止一般化,并经公司及有关部门审批后实施。 3. 开工前都必须明确工地的安全生产责任人,...
如何
做好
建筑施工
中的安全
管理
工作
答:
二、加强班组安全
管理
,树立群体安全意识 班组是企业最基层的组织,其安全管理的水平关系到我公司安全生产工作的全局,
如何
坚持不懈地开展班组安全工作
建设
,将班组安全生产工作纳入经常化、标准化、规范化的轨道,是
建筑
专业安全生产管理长期努力的一个目标。要建立起一种“群体安全意识”,必须加强对...
如何
做好
建筑施工
的现场
管理
工作
答:
根据施工组织设计,编制各个分项工程
的施工
方案,土护降的施工方案,防水施工方案,主体结构施工方案,二次结构及装修的施工方案(内装、外装)机电安装方案,脚手架施工方案,垂直运输的施工方案,吊篮安装方案等等。要认真进行安全技术措施的交底。工程开工前,由生产、技术负责人、编制人员将工程概况、施工...
建筑施工
安全
管理的有效
措施
答:
建筑施工
安全
管理的有效
措施 一、建立健全安全生产责任制 根据《安全生产法》的规定,我公司按照“安全第一,预防为主”和“管生产必须管安全”的原则,建立健全安全生产责任制。公司总经理与分公司经理签定了安全生产责任书,作为公司安全生产第一责任人,全面负责公司的安全...
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