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所有的冲突都是有害无益的,所以,一个团队当中应避免冲突。这种观点是否正确?
原因及理由。
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第1个回答 2012-07-21
问题补充:冲突相互作用观点认为() 1.冲突对组织是有害无益的2.冲突前不一定会 2 冲突是任何组织无法避免的自然现象,不一定给组织带来不利的
第2个回答 2012-07-21
可谓不打不成交,创新都是冲突中产生的,适度的冲突都是交流解决问题的最好方法,所以我认为此观点错
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冲突是有害无益的,所以
我们要
避免冲突,这种
观念
正确
与否,并说出理由
答:
这种观点是不正确的
。冲突是团队工作中不可避免的现象,过多的冲突会破坏团队组织的功能,过少的冲突会使团队组织僵化,对冲突实施科学、有效的管理是团队综合管理的一项重要内容。合理的冲突是解决问题的必要途径,管理者既要洞察到发生冲突的可能性,又要正确对待已经发生的冲突,尽量缓和与避免破坏性的冲...
团队冲突
的种类是
答:
问题八:所有的冲突都是有害无益的,所以,
一个团队当中应避免冲突
。这种观点是否正确? 可谓不打不成交,创新都是冲突中产生的,适度的冲突都是交流解决问题的最好方法,所以我认为此观点错 问题九:矛盾纠纷有哪些类型 矛盾纠纷分类包括: 民事纠纷:是指平等主体之间发生的、涉及人身关系或财产关系的纠纷。包括婚姻家庭...
如何设置故事情节里
的冲突
答:
一、冲突并不是一个结果,或者是一个动力,它并在五个元素中处于第四的位置,
说明冲突对于人物性格的决定不起任何的作用
。二、人物主要是由剧情障碍决定的,也就是当人物的发展遇到障碍或者出现对峙的局面时,人物的性格才能够充分地展现。另外,障碍的本性与目的的本性一样都是展现主角的维度。从戏剧平衡的角度上来讲,...
如何才能提高自我的管理能力
答:
一、沟通能力。要提高自己的沟通能力,需要善于倾听。一般来说,培养自己的沟通能力应从两个方面努力:一是提高理解别人的能力;二是提高表达能力。惟有如此,才能更多的认同感、理解程度及共鸣。二、决断和应变能力。对于情节严重
的冲突,
或者对立面的矛盾事件,要
有正确
加以排解的能力。即使在状况不明、...
人际社交礼仪
答:
电话从侧面反映了一个企业员工的素质问题,也反映了一个企业的企业文化问题。电话是为工作而设,一切私人电话都要无条件为工作电话让路。
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工作时间接、打私人电话,特别是长时间接打私人电话,不仅有时候会影响工作业务,还是个人工作不积极、不严谨的表现。还有就是在转接别人的电话,大喊大叫,让所有人行“注目礼”,...
关于“贵在中和,不争之争”与做人的道理。请支持中庸做人的朋友进来解答...
答:
而能够掌握中道的人,则可以轻易地发现对手回答中的漏洞和缺陷,因为
所有的
漏洞和缺陷都是源于自我的主观妄断、自我见解的执著。同时,以中道立论,则可以放弃许多
无益的
争论,直接面对主题。回答4:各种音乐或者其他图画、书籍等等,其实
都有正确
的也有错误的,中道可以使我们有效去分辨对我们有用的部分,...
内在
冲突是否
阻碍了你前进的步伐?3个建议帮助你!
答:
无意识的内心
冲突
充满了复杂性,但这并不意味着我们可以回避事实。 “内在冲突”
是一个
模糊的术语,它无法传达一个自我冲突的人所遭受的实际动态或现实世界中的状态。由于普遍缺乏关于内在冲突的实用信息,许多人在没有了解内在冲突本身的情况下试图解决各种各样的症状。症状干预经常失败,因为最初的内在冲突 -- 原因,...
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冲突是有害无益的应当避免冲突
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冲突对组织都是有害的
如何避免团队冲突
团队冲突不可避免吗
团队冲突团队绩效
两个团队产生冲突会有什么后果
有害一一实质性冲突
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