第1个回答 2018-12-09
这里我以过来人的经验奉劝大家，好好工作，别想不开去创业。
当然，我这里不是抵触创业，创业当然是好事，趁年轻去创业干点惊心动魄的事，万一成功了呢，听着就很有想象力。
但是，一个很残酷的现实是，有相当大部分既无才干也无经验的年轻人，仅凭灌几碗鸡汤听几声忽悠，就拿着自己或者爹妈的血汗钱一头扎进泥潭里创业，这特么根本不叫创业，这叫头脑发热。
年轻人有点激情，有点梦想是好事，但是很多人是这样的状况：
我这工作干的不好，每月挣的也少，创业得了。
同学、前同事谁谁创业发了，我特么也辞职创业去得了。
人家马云都说了，人要有梦想，万一成了呢？所以，我得创业去。
现在工作干的一点都不爽，还老被领导和老板数落，老子辞职自己创业去。
我有个点子很好，可以改变世界，我去创业去。
......
你们看，这是创业么？这叫对现实不满，想通过创业来逃避现实，甚至想一夜暴富好么。
我就有个表哥，在我老家，比我大两岁，从来不去工作，嫌工作挣得太少了，然后天天想着干点大事，咸鱼翻身，于是这几年，开过棋牌室、开过手机店、开过台球室等等等，而且每次都是问父母要钱，基本都赔的差不多了。其实，年轻人多折腾下不是坏事，但是他这种基本就是一时头脑发热去做的，每次都是想当然。
之前还想拉我一起回去干，我每次问他，你在这个地方开棋牌室，周边竞品多么？怎么跟其他家竞争？位置好么？人流量大么？做过调查，附近小区喜欢打牌的人多么？做过成本核算么？预计多久回本？周边棋牌室关系背景怎么样？会不会被人搞？每次我问他这些问题，他就给我一句话，事情都是人干成的，先干起来在说。。。
这就是典型的头脑发热型的创业，这种创业还没开始，其实就已经结束了。
类似的创业我见过非常多，我见过很多程序员说，我有个点子，想做个 app，或者想做个小程序，其他没了，从来没想过流量怎么来，产品需求有没有被满足，市场上有没有同类竞品，商业模式是什么...等等等，其实本质类似，把创业想的太简单了。
有人问了，人家马云、马化腾不也是从 0 开始的，照你这样说，啥都不用干了，啥都考虑清楚的时候机会早错失了。
是的，很多时候是不可能什么都预料到，但是最起码最基本的东西得考虑下吧，你想创业，最起码先对这个行业有充分的了解吧，产品、人脉、市场、流量、转化、运营、商业、钱等等等，这些起码得具备一定的基础条件吧，更何况，这世界也就只有一个马云，只有一个马化腾。
创业本就是九死一生，但是有相当大一部分人的创业，还没开始，就已经意味着失败了。
奉劝大家，尤其是年轻人，在职场中多积累点经验、多踩点坑是好事，你积累足够的能力、经验与人脉，对这个行业有充分的了解，后面发现机会，是可以考虑创业，但是太早创业不是好事，尤其是那些被所谓的死党、同学拉出来创业的，不要凭借着信任与感情就一起去创业，而要衡量这件事靠不靠谱再去创业，多思考下，多问几个问题再做决定。
最后，再强调下，我反对的不是创业，而是那些仅凭一腔热血，仅凭听信几句鸡汤就一时头脑发热去创业的人，在你没有足够的积累之前，信我的，好好工作挺好的，别想不开去创业。
第2个回答 2020-11-28
第一要点是有能力！在创业中遇到问题和困难，要有解决的能力！要有提前预判和把握，市场走向和机遇的审时度势能力！要有会用人，知道如何用人的能力！，要有开拓市场和让自己的事业壮大的能力！。第二要点是要有外力！没有一件事是一个人可以办成的！所以要有人相信你并认为你会成功！进而愿意在各方面给予你帮助！包括资金上的和市场上的帮助！。第三要点是要有承受失败的心理素质！要学会总结经验和教训，从而东山再起！。这三点最重要，有了这三点，其它都会有的！。
还有很多写不完！抱歉！。
第3个回答 2012-05-04
国外创业学里面有一个MAIR模型，判断是否适合创业主要有四点：动机和决心、资源和优势、想法和市场、专业能力与经营管理能力。但我个人认为核心是一个好的想法和一个志同道合的团队。
第4个回答 2012-05-07
生意要勤俭 切勿懒惰 懒惰则百业废
价格要标明 切勿含糊 含糊则争执多
用度要节俭 切勿奢华 奢华则钱财竭
赊欠要认人 切勿滥出 滥出则血本亏
货物要面验 切勿滥入 滥入则厅价减
出入要谨慎 切勿潦草 潦草则错误多
用人要方正 切勿歪斜 歪斜则托付难
优劣要细分 切勿混淆 混淆则耗用大
货物要修正 切勿散漫 散漫则差点难
期限要约定 切勿马虎 马虎则失信用
买卖要随时 切勿拖延 妄托则失良机
钱财要明慎 切勿糊涂 糊涂则弊窦生、
临事要尽责 切勿妄托 妄托则受害大
账目要稽查 切勿滞泄 滞泄则资本滞
接纳要谦和 切勿暴躁 暴躁则交易少
主心要安静 切勿妄动 妄动则误事多
工作要精细 切勿粗糙 粗糙则出品劣
说话要规矩 切勿浮躁 浮躁则失事多
第5个回答 2019-05-04
1
创业需要很多资金周转，资金是命脉，没有钱企业就无法运转。
2
选择自己有把握的有经验的行业。
3
运营企业的思路，要制定关于企业未来的计划，按照计划去做，项目该如何做多久能完成，最后是否盈利，对企业发展有没有用。
4
良好的人际关系，多点人脉就会多点渠道，多点方法，少走弯路。
5
维护好老客户，客户是企业的流量，没有流量的企业很快就会倒闭，客户给企业带来订单，带来任务。
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行业进驻：做事业前，先看看行业的规则，哪些是不能做到，哪些是需要某方面证明才能做。