主要人性假设理论以及意义如下所示：
1.
“经济人”假设。认为人是“有理性的、追求自身利益最大化的人”，在管理中强调用物质上和经济上的利益来刺激工人的努力工作。这是社会发展到一定历史阶段的产物，是
资本主义生产关系的反映，它的提出标志着社会的巨大进步。通过此条假设，分析所得的意义是领导者应树立正确的人性观念。
2.“社会人”假设。人不仅仅是关心自己个人的物质利益，还会追求人与人之间的友情、
安全感和集体归属感。实验的结论是：组织中人与人之间的关系是决定员工的工作努力程度的主要因素。因此，管理者应当建立和谐的
人际关系来促进
工作效率和效益的提高。 “社会人”假设的提出是管理学的重要转折点，开创了“行为科学”学派。 通过此条假设，分析所得的意义是领导者应有针对性地采取管理措施。
3.“自我实现人”假设。这是美国
心理学家马斯洛提出的观点。他认为人的需要是多层次的，人们有着最大限度的利用和开发自己的才能的需要，希望能够有机会获得自身发展与成熟，“自我实现”是工作的最大动力。组织给予挑战一生的任务才能激发出员工的强烈工作热情。 通过此条假设，分析所得的意义是领导者应当把适应和提高结合起来。
4.“复杂人”假设。人的需要和潜在愿望是多种多样的，而且这些需要的模式随着年龄、在社会中所扮演的角色、所处的境遇和人际关系的变化而不断的发生着变化。应当说，沙因的观点弥补了前几种人性假设的缺失，是比较全面的。 通过此条假设，分析所得的意义是完善对工程技术人员和机关工作人员的管理措施。
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