第1个回答 2022-06-23
作为成年人，谁都应该知道这个世界上并不存在只说假话不说真话，或者只说真话不说假话的人。说不说假话，这与人真诚与否似乎没有必然的关联。
也就是说，谁都说过假话，谁也说过假话。为人处事，在领导面前，我们无需要练就怎样去识别哪句是真话哪句是假话，真正成熟的人是深知什么时候该说什么话，不该说什么话，是说真话还是假话，如何把话说好，这个话怎么说才能达到最好的效果；对方之所以这么说话的背后深层次的原因究竟是什么。
诸此种种，我们就知道为人处事说话的不容易了。这才是我们来探讨判断是说真话和假话的真正意义所在。
换位思考将心比心
领导是人，也会说假话，与其琢磨他说的是真话和假话，不如琢磨他为什么要这么说。
俗话说，屁股决定脑袋，不在其位不谋其政。领导有的时候会说一些在普通员工看起来是不着四六的话，但你有没有想过背后深层次的原因。比如，在鼓励员工士气的时候，会像马老师一样画大饼，展现一下遥不可及美好辉煌的蓝图。当市场不景气业绩不理想士气低落的时候，我们的老板睁着眼睛说瞎话，说有一个大单在洽谈，只需要再熬一熬挺一挺就会苦尽甘来。这样的假话不照样很好很美妙吗？某某某由于工作失误犯下了不可饶恕的错误，领导主动站出来背锅说是他的过错，甘愿接受老板的责罚，领导如此这般的假话，不也很可爱令人感激不已吗？
大处着眼小处着手
领导说话，只要不是那些特别混账和自私的领导，往往会立足于大局，从团队、集体、组织的高度出发，既要照顾到团体中的每一个人，平衡各个不同层级中的利益诉求，更重要的是，还要支持配合到顶头上司甚至老板，里外里任何一个环节都要兼顾到。
具体到某一个小伙伴来说，听起来总觉得假大空。其实这些看似大而空的东西，对于我们基础员工来说，不用问太多为什么，只需要贯彻执行，从小处着手，挖掘开发，创造应有的价值。
刚入职做销售工作的时候，我的直属领导经常会讲一些他过去怎么做业务的传奇佳话，每每讲得激情澎湃唾沫飞溅。作为老江湖的我，自然知道这其中有太多的演绎掺假成分，但我看破不说破，同样能进入到他那种努力奋斗的情境中去，与他同频，甚至对他发自内心的佩服和尊重。转而将这种正能量转化到业务工作中去，果不其然收获成长不少。
等到自己带团队的时候，我也会像当初带我的老领导虽然年纪并不大，同样吹得神乎其神到了登峰造极的程度，如此“洗脑”“打鸡血”简直是青出于蓝胜于蓝。
总结一下，职场也好，日常生活也罢，谁都少不了说话，谁都会面对各色人等比如领导呀，同事呀，亲友呀，相干的以及不相干的人在若干场合说话。请记住不要太纠结对方是说真话还是假话，也不要太注重自己的个人感受和情绪，要善于从单一自我的角度跳脱出来，站在比较高的角度冷静思考，对方为什么这么说，背后深层次的原因到底是什么，说这个话它的意义和核心价值到底是什么，如果让我说会不会这么说或说得更好。
谨记：善解人意的话多说，正能量的话多说，有益于大局的话多说，有益于大家彼此核心价值的话多说。