第1个回答 2020-11-05
安全生产要防患于未然
人们常说，“亡羊补牢，犹未晚矣”，但我认为“未雨绸缪” 胜过“亡羊补牢”。
日常工作与生活中，我们常常看到，事故发生后企业整改，领导处罚，且不论效果到底如何，往往于事无补，企业遭受损失，个人承受痛苦，家庭蒙受灾难。所以，我认为，在安全生产工作中，若提倡“亡羊补牢”工作精神，不如发挥 “未雨绸缪”的工作态度，在事故对企业、家庭造成损失之前，将其消灭在萌芽状态，真正做到“防患于未然”。
所有事故的发生都不是无中生有的，而是有一定迹象的。这种迹象存在于我们安全生产管理者的“无所谓”、“没什么”、“下次修”消极侥幸的工作态度;存在于我们员工工作起来“拼命三郎”、“大大咧咧”、“马马虎虎”的麻痹思想;存在于省个“芝麻”丢个“西瓜”、只注重经济效益不注重安全投入的管理理念;存在于安全生产工作仅仅停留在会议上 “一定要注意安全”、“安全第一啊”语重心长的话语中„„
我们常说:“安全第一、预防为主”，但实际情况却不尽人意，往往喊的急、行动的缓，说的多、落实的少。所以，安全生产管理工作要下大工夫在“绸缪”上，要做好防患于未然。要做到“未雨绸缪”，应该在以下几个方面下功夫:
一、用 “放大镜”看问题——认真落实 一丝不苟
在安全生产管理工作中，我们往往有这种现象:日常安全检查次数不少，一些很简单的小事，马马虎虎，敷衍了事，但等到事故发生后追悔莫及。究其原因，很大程度上是因为我们的工作态度有问题，没有深入到安全工作的细节中去，没有一丝不苟解决问题，把工作落到实处。我们要树立“安全无小事”的思想理念，平时一个不起眼的小问题，我们要放大数倍去看，对“多此一举”“没有关系”等话语充耳不闻，对安全工作严抓深查， 用 “放大镜”去看问题，发现问题及时处理。
二、用“显微镜”看安全——灭隐患于萌芽
安全生产管理者就要像警察破案一样，善于见微知著，习惯于洞察别人看不到、预测不到的东西。
我们常说“隐患险于明火、防范胜于救灾”。社会发展如此之快，工作中新问题、新情况、新隐患随时会出现，这也要求我们安全生产管理人员要不断学习，及时了解有关安全生产动态，掌握新颁布的法律法规。