第1个回答 2016-11-10
我们要给员工归属感最重要的是要尊重员工。很多公司都错误认为促销员不是正式员工,促销员的流动性大,不好管理。也有的认为促销员的地位在公司最低,不受重视和尊重。也有的公司只负责促销员工资与提成的提高,对促销员的其它福利与权益关注太少,这都表现为对一线员工的漠视和不尊重。李工我们一定要撇弃这种思想,促销员不仅是公司正式员工,还是公司最重要的宝贵财富。他是我们经济效益最直接的体现者,也是企业的主人翁。我们的每一台产品都通过他们实现销售,他们才是企业最大的贡献者,才是我们更应该尊重的同事。只有我们树立领导服务员工、员工服务客户,帮助他人成功,同时成功自己的理念,才能赢得促销员的信任,他们才会对企业有一种归属感、责任感、才能觉得自己就是企业的主人、才能甘愿为企业奉献自己的青春和汗水。我们不仅要给一线促销员提供有竞争力的薪水,体现多劳多得,奖优罚劣竞争体系,还要给他们办理所有正式员工享受的福利、保险等。让他们参与企业的决策管理,参加企业的系列培训,提高他们的学习能力。企业就是一所大学,在企业里他们可以不断得到学习和成长。