项目副经理的岗位职责

如题所述

第1个回答  2022-07-13

项目副经理的岗位职责(通用5篇)

  在不断进步的社会中,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?下面是我收集整理的项目副经理的岗位职责(通用5篇),希望对大家有所帮助。

  项目副经理的岗位职责1

  1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作,协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。

  2、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作,组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则,并负责贯彻落实。

  3、负责本项目的组织指挥,协调各方关系,保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施。

  4、负责制定施工计划,全面组织实施,并根据工程进度情况调整资源配置,确保各阶段及整体工期目标的实现。

  5、负责组织按审定的实施性施组组织施工,按公司B版程序文件抓好质量管理,结合现场施工实际开展QC课题攻关活动。

  6、认真落实安全措施,按主管部门要求抓好安全生产,积极推广新技术、新工艺,结合生产实际开展科技创新和创优工作。

  7、管好用好机械设备,提高设备的完好利用率,认真组织劳动竞赛活动,贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。

  8、负责项目管理中的后勤保障工作。

  9、完成项目经理临时交办的其它工作

  项目副经理的'岗位职责2

  1、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

  2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持每月的工程调度会议,拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时,代理项目部日常工作。

  3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工队进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持“三不放过”原则。

  4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。

  5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

  6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

  7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

  8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

  9、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

  10、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。

  项目副经理的岗位职责3

  一个公司的项目副经理的部分工作还是协助项目经理进一步地完成工作,另有自己岗位的岗位职责,具体的项目副经理岗位职责,以下资料可供参考。

  一、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施,负责编制总体进度计划,并组织实施。

  二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工项目总体管理规划,严格履行合同。

  三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包,并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。

  四、根据公司的年、季、月度施工生产计划,协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。

  五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。

  六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理,预算管理,注重成本,信息反馈,发现问题及时采取措施,了解项目收入和支出情况,使各项目开支按计划进行有效控制。

  七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。

  八、项目经理不在岗时,代行项目经理职责。

  项目副经理的岗位职责4

  一、认真贯彻执行安全工作的方针政策、法律法规,认真落实上级有关安全工作指示精神。

  二、在项目部负责人领导下,对项目部的安全生产负责直接领导责任。抓好安全管理具体组织实施工作,确保安全生产责任制得到有效落实。

  三、督导项目部安全生产领导小组日常工作,及时传达安全生产工作意见。组织协调安全工作,组织制定项目部工作规划,针对各个时期安全工作重点做出计划部署,并监督认真执行;督促项目部执行安全生产规章制度和操作规程,发现事故隐患及时解决。

  四、发生重大事故时,需亲临现场组织指挥抢救及参与事故处理,落实事故“四不放过”工作。

  五、定期向安全领导小组、公司负责人报告工作,负责提出有关安全工作议题。

  六、在总体规划指导下,制定安全防范管理制度和安全管理目标。

  七、实行安全目标管理,并负责实施、监督、检查和考核;负责监督劳动保护及职业病防治工作,定期检查劳动保护现状,参与工伤事故、职业危害的调查、处理。

  项目副经理的岗位职责5

  1、项目安全副经理是项目经理的助手,为项目经理负责,受项目经理委托,认真履行项目承包合同中分管的工作内容。其分管:机械设备、环境保护及文明施工工作等。

  2、协助项目经理监督检查分管部门工作职责的执行情况,协调处理好各班组与部门之间的关系。

  3、领导安全生产部门抓好安全生产、消防保卫、安全宣传工作,定期组织进行安全生产、消防检查,召开安全生产会议,落实安全宣传、信息资料的上报工作。

  4、参与项目设备采购、招投标等会议,严格审查供货单位资质、生产能力,按照质优价廉、货比三家的原则进行购置。

  5、定期召开针对机械设备的专题会议,落实盾构机等设备的各项管理制度。

  6、定期组织对环境保护的检查工作,并组织召开专题会议,落实环境保护宣传及管理制度。

  7、监督项目文明施工管理,定期组织检查便道通行条件、施工安全警示标志等情况,并落实整改情况。

  8、在完成分管工作的同时,做好项目经理安排的其他工作。

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