行政组织决策主要包括以下几种类型：
1. 战略决策、管理决策和业务决策。
战略决策是行政组织中最高层次、最具有全局性的决策，它关注组织的长远发展和整体利益。例如，政府制定五年发展规划，确定未来经济发展的方向和目标，就属于战略决策。这类决策需要全面考虑组织的内外部环境，分析发展趋势，制定长期战略。
2. 管理决策是行政组织在日常运营中的常规决策，它涉及组织的内部管理和资源分配。例如，政府部门的人事调整、经费分配等，都属于管理决策。这类决策需要根据组织的战略目标和实际情况，合理分配资源，优化内部管理。
3. 业务决策是行政组织在执行具体业务活动时的决策，它直接关系到组织的服务质量和效率。例如，政府部门在处理公民申请、提供服务等方面的决策，都属于业务决策。这类决策需要关注公众需求，提高服务质量，提升公众满意度。
除了以上三种主要类型外，行政组织决策还可以根据决策的性质、过程和结果等因素进行进一步分类。例如，根据决策的性质可以分为程序性决策和非程序性决策；根据决策的过程可以分为集体决策和个人决策；根据决策的结果可以分为确定性决策和风险性决策等。
总的来说，行政组织决策是一个复杂而多样的过程，它需要综合考虑组织的战略目标、内外部环境、资源状况等因素，采取科学的方法和程序，做出合理的决策。不同类型的决策在行政组织中扮演着不同的角色，共同推动着组织的发展和进步。