谈谈 日本动漫!!!!!!!!!!!!!!

如题所述

第1个回答  2011-07-30
行业市场简介

作为电子时尚产品的手机漫画,在日本蓬勃发展着。日本是世界当之无愧的动漫王国,动漫已成为了日本的第三大产业,占其GDP的十多个百分点.日本动漫在全世界拥有大批爱好者。仅以美国为例,2003年日本销往美国的动画片以及相关产品的总收入多达43.59亿美元.日本的财富排行榜前十名竟然有三位是漫画家。

2002年,日本的NTT-DoCoMo开始了3G的正式商业应用,日本成为全球第一个启动3G商用的国家.正当中国3G还未正式上马的今天,日本的用户已经开始期盼4G的生活了.3G的成熟催生了很多特色应用,手机漫画也是在3G启动的同期出现的.然而手机漫画在日本的发展却并不是一帆风顺,在经过了长达四年缓慢增长后,直到2006年才出现较大飞跃,据说2006年的市场规模为165亿日元(约10.7亿元人民币),比2005年增长了6.6倍,占电子漫画市场的87%,占整个漫画产业的13%.而目前日本新出版的漫画80%都会选择手机漫画这个渠道投放.

手机和漫画都是日本人不可或缺的生活必需品,一项调查显示,60%的日本小学生和中学生认为离开了手机自己会活不了.而在日本的地铁里,经常可以看到50 岁西装革履的老男人,一手拿着公文包,一手捧着漫画书,挤在一角,津津有味、乐不思蜀.如果这种场景出现在中国,即使年龄降到25岁,也会被人耻笑吧.然而当手机遇见漫画,日本的这种情形也变得越来越少.手机漫画便宜、方便、传播迅速、又富有多媒体效果,已经在改变人们阅读漫画的习惯.

新加坡在2005年就开始重视手机漫画业务,而且一出手就把眼光投向了整个亚洲市场,某企业投资100万元,希望在半年内抢攻高达600万的亚洲订户。信誓旦旦,效果却并不好。直到今天,在亚洲的手机漫画市场,除了日本仍在唱主角外,还没有听到新加坡的声音。
  美国在2006年推出手机漫画,用户可以在通信公司订购这项业务,针对不同手机型号制作的手机漫画会通过多种形式发送到用户的手机上,一些经典的漫画《忍者神龟》、《骨头》等都可以看到。2007年这家公司还专门为手机开发了一系列的漫画作品《雷霆路》,掀起了不小的高潮,算是走出了自己的一条特色路。

在国内这个行业的先行者中,以手机漫画为主要产品的口袋、魔屏、一指禅等手机漫画网,都推出了有自己特色的手机漫画产品,这是我国手机漫画产业的一大进步。但同时也露出了国内从产品到运营方式的不成熟。国内从业者们为了适用国内终端电话的差异,一件作品要同时生成多个版本,这就无形中增加了生产成本和生产时间。同时也因为手续的繁琐,给浏览漫画者带来很多不便和难度。让部分有意看漫画却因为搞不懂浏览程序而放弃浏览漫画。作为大众刊物的手机漫画,在国内现阶段的产品因此成了一小部分时尚潮流人士的专利产品了。

第二部分 行业及前景分析

一、手机漫画和运营载体sp的前景展望

在中国2G网络时代,移动通信增值业务,2005年整个增值业务市场的收入规模达到860亿元,比2004年增长43%,从增长的速率来看还是比较快的。《2006中国互联网调查报告》显示,中国动漫蕴藏潜能约为1000亿元人民币……。从全球来看,手机漫画、手机游戏等无线娱乐业务更呈现快速增长的势头,并已成为3G业务中被人们普遍看好的热点业务。以日本为例,目前日本手机漫画用户已经占手机用户总数的30%左右。在韩国、日本,包括游戏、MTV、卡拉OK、甚至下载蜡笔小新等动画集等内容的手机漫画类业务正风行一时。有关人士预测,随着3G商用的到来,全国动漫手机用户有望突破1亿户,占手机市场份额的20%。以观看、制作、转发等计算,整个产业链大约年收益达600亿元。而中国拥有6.8834亿手机用户和3.7亿18岁以下青少年,这是手机动漫发展的最有力保证。在日本1.08亿手机用户中创造了220亿日元(2.04亿美元)市场。我国拥有6.8834亿手机用户,中国市场所蕴含的潜力要大于日本等国家,在3G的大趋势下,借助日本已经成熟的手机漫画产业,开拓发展中国这个庞大的市场,是有长远意义的。

二、国内手机漫画运营市场存在的问题及解决方法

时下国内市场因为终端手机的操作系统无法统一,限制了手机漫画的进入中国市场的步伐。但当3G时代的来临,让互联网的发展倾向了更加便捷的手机。在各大网络运营商和手机制造商在技术和硬件性能上的不断完善,手机漫画在中国多数手机的运行已经成为了现实。

在国内市场上移动、联通、电信这三大通信运营商占据移动通信市场。手机漫画处在sp产业内,sp运营商很大程度的受限于运营商。由于国情和风俗文化的不同,日本手机漫画有一部份带有的血腥、暴力、色情内容,出于对文化保护和文化差异。这也是日本漫画看好中国市场,却迟迟没有来的的原因。但是中国漫画出版业的不成熟和日本积极开拓海外市场的诱发下,有选择的引进日本漫画资源来带动我国漫画产业和3G增值业务下的sp产业。国内市面发行的漫画现阶段以国产漫画为主,因受到国产漫画的原创能力和产业制造等体系的落后。很大程度上影响了手机漫画的发展。有很多网站出现出品更新能力不足,产品可观赏性不好、没有吸引力。所以引进日本比较成熟的漫画资源和制造发行体系,是更好更快的发展中国漫画最有效手段。我们采用拿来主义,通过日本手机漫画出版社取得日本已经发行过的和正在发行产品的版权,稍加修改加工就可以上市发行。在成本、产品质量和时间上要占很大优势。在保证产品发行的同时,也可以借鉴日本成熟的技术,开发中国的漫画资源。这也是我国合资企业最常用的发展手法。

三、手机漫画、动画、影视作品未来发展趋势剖析

发展趋势分析,对于未来会出现的手机动画影视产品会不会替代漫画产品,这种说法是不太成立。就好像电视剧和电影的出现为什么摄影这种影像形式并没有消失。首先漫画和动画存在本质的区别,各有千秋,两者虽然在表达手法上很相似,动画以它内容的节奏性更加贴近社会生活,漫画却注重细节、情节的描写。看动画时我们有些人往往会忽略一些故事的细节,漫画作者将故事发展的重点定格加以语言文字、特效等手法加以解释注释,已达到重点阅读的特点。一些影视、动画作品的前期作品原料和宣传广告,漫画都有功不可没的地位。总之一句话就是漫画和动画、影视作品不存在冲突,却是相辅相承的娱乐消费品。手机漫画作品随着原创作品的不断更新和产品的不断升级改造同时也增强了市场竞争能了。比如在欧美流行的彩色漫画和手机看漫画时加载的一些影视转场等特效大大提高了手机漫画的趣味性、可观赏性。随着手机技术的不断开拓发展,同时在手机漫画制造人的不懈努力开发下,手机漫画这种大众艺术品,必将以自己方便、独特的特点同未来将出现的手机动画、影视等产业相互渗透的蓬勃发展下去。

第三部分 项目规划/管理

在中国这个sp业界市场混乱,全国数千家各类SP,业务内容相互模仿、抄袭的现象非常严重,不时还有版权纠纷发生的情况下。作为一个刚刚入行的sp公司,不论在经验和运营体系上都很薄弱,虽然日本手机漫画这个产品有足够的吸引力的成熟产品,但没有一个有效的销售体系和科学的运行平台。是很难将这个行业健康稳定的发展下去的。

一.结合网络营销精华理念,多方合作、共同发展

借鉴阿里巴巴、淘宝、卓越网等网站的先进却成功的电子商务模式,整合多方资源,共同开拓行业和消费市场。也就是说将传统互联网的B2B、B2C、C2C等电子商务模式挪到手机互联网来发展手机漫画这个大众艺术的消费品。在资源上大力引进成熟的日本漫画作为主体、以中国成名漫画作品为辅助,同时也努力发觉培养国产漫画业新人和业余漫画作品(草根漫画)。在运作上借鉴和吸纳先进的日本手机漫画制作和商业发行方式。制定一套符合我国市场规则的先进的运作体系。运行机制上,以求多方合作发展手机漫画这个行业。寻求我国已经成熟的sp运行机构合作,制定运营体系和产品发布方式后。全国六大区31个省的发行任务,寻求各地的运营良好的sp公司合作运行。这样解决利益争夺造成的同行业sp公司之间的恶性竞争,同时也解决了全网发行对一家sp公司人员迅速增加所带来的人力需求压力,同时也能避免异地公司对区域环境不熟、营销不当而造成损失。

二.制定统一的标准,加大合作监管力度

作为行业的发起公司,通过作品版权所有,发行平台技术专利等有效手段,对业务发行实行整体规划、监管。根据市场和成本的调研、评估后制定一套统一的、科学的、合理的利润分配体制,务求达到共同发展共同盈利的目的。发扬一国两制精神,分治不分业务。对于产品发行方式和产品质量执行统一规范的品牌标准,约束合作企业的产品发行行为,放宽合作企业的营销经营权。建立全面的销售激励制度。对违规违法合作企业,切实伤害整体利益的,经协商无法改正的,将按合约终止合作。

三.科学、合理、有序的推出版权产品增强核心竞争力

产品资源上引进日本成熟的市场产品,不过份发行,有计划的引进。不要因为市场开拓过份而造成萎缩。如果短时期内将日本漫画产品在国内过份发行,以求短期内高效益。很容易让用户失去兴趣,也会因为资源的使用过猛,后继资源的更新不足而降低大家购买漫画产品的热度。同时也要给我国本土漫画资源市场一定的发展空间,借助日本漫画产品的成熟有计划的创建拓展我国特色新兴漫画产品及相关产业开拓。同时加大对产品运营平台的开发力度和资金投入,力求最大程度对版权作品加以保护。

四、完善发行体系,对发行网站进行合理规划

借鉴已运行漫画发行公司的发行经验,扬长避短,有些网站资源规划不好,用户搜索产品时很难找到称心的产品。有些网站由于资源的不断增多,加载的速度大大减慢,对于未成熟的3G网络来说,品牌形象将大打折扣。有些网站产品使用起来,手续繁琐,这样有些用户就会放弃新产品的尝试。所以规划建设一个合理有序的浏览加载速度快、产品使用简单方便的发行平台,才能应对用户对产品需求的逐渐增加。日后所做得营销和宣传投入才不会浪费。对产品发行网站进行分门别类:针对不同用户群,对不同特色的产品进行分版分类的发行,设定起多个产品板块:国内板块、国外板块、精彩上榜作品板块、名家精品区板块、新品推荐板块、青年板块、成人板块、浪漫情感专区、科幻悬疑区、恐怖玄幻区、诙谐幽默区、校园青春区、童年趣事区、短片作品集、长篇作品集、新人作品集等。以最大程度上方便顾客阅读自己喜欢的作品。同时针对发行量进行排行,让受关注的作品很容易就能查找到。力求全面、丰富多彩的发挥漫画的全面性、知识性、故事性、夸张和艺术性。

一个产品,往往会经历起步、发展、成熟、衰退这几个阶段。大部分SP的产品也存在这种现象,有些产品往往不会有太长的生命力,等用户玩厌了、没有新奇感了,就会慢慢的收入降低。手机漫画如果过份发展,也同样会如此,但如果稳定有计划的发行,随着资源的不断更新和产品的不断升级改进,作为出版业的时尚产品,手机漫画产业必会因为它的便捷和个性,在中国这个蕴藏千亿动漫市场前景的环境下长期健康的运营下去。
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