第1个回答 2023-06-28
风险分为内部风险和外部风险管理。
内部风险：
1、人为错误和失误。
包括员工疏忽、意外事故、管理失误等。这些错误和失误可能导致成本增加、生产中断等。
2、内部控制不当。
涉及组织内部的流程、制度和流程。如果内部控制不当，可能导致财务失调、丢失资产等问题。
3、信息技术故障。
包括数据安全问题、网络故障和硬件失效等。这些故障可能导致数据丢失、信息泄露以及业务中断。
4、人员离职和能力缺失。
员工离职可能导致组织丧失重要的知识和经验，而新员工可能需要时间来适应工作。此外，员工能力不足或失误也可能带来风险。
外部风险：
1、经济环境变化。
包括行业竞争激烈、市场需求降低、供应链中断等。这些变化可能对组织的盈利能力和发展产生负面影响。
2、政治和法律风险。
政府政策调整、法律变更、政治动荡等对组织运营和业务发展产生的不确定性和风险。
3、自然灾害和环境风险。
包括地震、洪水、火灾、气候变化等自然灾害和环境问题。这些灾害和问题可能损害资产、破坏设施，并可能导致生产中断和供应链问题。
4、市场变化和技术发展。
包括竞争对手战略调整、市场需求变化、新技术的出现等。这些变化可能对组织的产品和服务销售产生负面影响。
风险的应对措施：
1、系统化的风险识别。
通过组织内外部的信息收集和分析，确定潜在风险，并对其进行分类和评估。
2、风险矩阵和评分模型。
使用风险矩阵或评分模型来量化风险的概率和影响程度，以确定应对的重点和优先级。
3、风险规避。
提前规划和预防措施：识别潜在风险并采取预防性措施，包括改进流程、加强培训、加强监管等，以避免风险的发生。
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